#НОРИЛЬСК. «Северный город» – В ходе прямой линии Норильского дивизиона руководители подразделений рассказали об уже проделанной работе и наметили планы на ближайшее будущее. Первый замдиректора ЗФ «Норникеля» по развитию минерально-сырьевой базы Алексей Былков подвел итоги работы за 2023 год, рассказал о том, что намечено на ближайшее время, и ответил на вопросы сотрудников.
Производственные итоги 2023 года
Что касается итогов 2023 года, Алексей Былков отметил, что для минерально-сырьевого комплекса он был тяжелым – сказывались санкционные ограничения. Тем не менее удалось сконцентрировать все свои силы, чтобы обеспечить полноценную работу горнорудных предприятий.
Более ответственно отнеслись и к эксплуатации техники в условиях ограниченных поставок.
«Внимательно следили за тем, в каком состоянии у нас техника выходит на линию, как производится ее обслуживание, ремонт и все остальное. Помимо того что мы начали ремонтировать технику более тщательно в подземных условиях, мы начали выдавать на-гора машины, которые уже отработали свой ресурс, и проводить серьезный капитальный ремонт этой техники на поверхностных объектах», – пояснил Алексей Былков.
В прошлом году шесть машин восстановили до нормального состояния. В ходе ремонтов производится замена основных узлов, агрегатов, двигателей, коробок, ГТР и всего остального. Сегодня пять машин восстановлено, шестая находится в процессе сборки, скоро и ее запустят в работу. До конца текущего года планируется вернуть в строй 14 машин. Они смогут полноценно заменить те, которые не смогли по каким-то причинам закупить.
Мы также пересмотрели все направления ведения горных работ. Понимая, что миллион тонн все-таки не получим, нужно было как-то компенсировать металлы в добываемой руде. Поэтому локальные проекты разрабатывали на более богатые руды. Силами подрядных организаций, которыми добыто более 750 тысяч тонн руды.
«В целом на богатых рудах мы отработали на 0,1 процента выше, чем было запланировано, а по медистым – на 0,26 процента выше. Это серьезные цифры – если пересчитать на фактическую добычу, то получится в эквиваленте примерно пять тысяч тонн по никелю и 19 тысяч тонн по меди», – отметил Алексей Былков.
Отдельной задачей стояло восстановление работы рудника «Таймырский» в полную мощность. В последние три года по ряду объективных причин предприятие не выполняло план по добыче руды, поэтому в прошлом году была разработана серьезнейшая программа по проходке транспортных горизонтов, восстановлению старых рудоспусков и проходке новых рудоспусков и других важных работ.
«Все эти мероприятия привели к должному эффекту, и с октября 2023 года «Таймырский» – самый стабильно работающий рудник. Ежесуточная добыча составляет 12 тысяч тонн руды. Это чуть выше его календарной цифры, и рудник выполняет и перевыполняет взятые на себя обязательства. Отмечу, «Таймырский» – основной поставщик богатой руды на Талнахскую обогатительную фабрику», – подчеркнул Былков.
Возвращаясь к вопросу техники, он отметил, что во втором полугодии все же удалось наладить поставки из Китая и Перу. В итоге рудники получили 48 новых самоходных машин, которые практически сразу же были вовлечены в работу.
«К слову, в 2024 году ситуация значительно улучшилась, из запланированных к поставке 160 единиц СДО за первый квартал поставлено 35 и с начала апреля уже семь единиц горной техники», – подчеркнул Былков.
Говоря о планах на год текущий, Алексей Былков отметил, что в рамках программы повышения эффективности по мероприятию «Локальные проекты ГПР в 2024 году» за счет пересмотра направлений ведения проходческих работ с породных забоев на рудные направления планируется добыть дополнительно 500 тысяч тонн руды.
Промбезопасность
Как отметил Алексей Былков, в прошлом году на рудниках было допущено четыре несчастных случая. В подразделении детально разобрали причины произошедшего и разработали дополнительные меры по предотвращению травматизма на предприятиях.
«Стали применять ПЗУ – защитные устройства в рудоспусках, чтобы исключить падение горной массы, когда производятся работы на откаточном горизонте. Закупили жилетки светоотражающие и оснастили ими весь персонал подземных предприятий. Разработали абсолютно новые решения по оснащению светофорного движения по самым оживленным подземным перекресткам. На сегодня установлено 170 штук. И когда тяжелая техника подходит к сопряжению, уже видно, находится ли в реальной близости человек. Также проработали с поставщиками систему активного антинаезда – если в опасной зоне находится человек, машина останавливается», – рассказал Алексей Былков.
Кроме того, на рудниках ведется строительство пешеходных зон, оформляется визуализация различного рода перепадов по высоте в горных выработках. Все эти мероприятия должны дать положительный эффект и свести к нулю случаи травматизма.
Вопросы от работников
– Не устраивает график работы 1/3, хотелось бы вернуть 2/2.
– Ответ простой. При графике 2/2, а мы на него переходили, предприятие три года не выполняло план. Тут ряд причин. Основное – это температурный режим. Людям тяжело 11 часов работать при температуре 26–27 градусов, не выдерживает и техника – перегревается. Переходя на трехсмену, мы минимизируем выпуск техники в утреннюю смену – на линию выпускаем всего 11 машин. За этот период производим кратковременный ремонт восстановления техники, чтобы на смену к 16 часам и в ночь максимально могли отработать по производительности. И это дает свои плоды. К вопросу переход на смену 2/2 мы сможем вернуться только после полного восстановления ствола ВС-5, когда ликвидируем все проблемы с проветриванием, а также восстановим кондиционеры, которые были затоплены. Одна установка кондиционирования будет восстановлена до конца года, две другие пока что под вопросом. Скорее всего, их удастся восстановить к 2027 году. И вот, наверное, в этот период и можно будет уже смотреть переход на смену 2/2.
– Как обстоят дела с поставкой запчастей?
– По запчастям ситуация не настолько критичная. Мы везем крупноузловые запчасти, для того чтобы восстанавливать технику, которая трудится под землей. Соглашусь, что сегодня уже нет таких запасов, как раньше, – у нас на складах по два-три года некоторые товары лежали без оборота. Нужно подходить к вопросу рачительно. Запчасти же как поступали, так и поступают, но период их хранения оборачиваемости на сегодня сокращен. То есть три – пять дней, и запчасть должна уйти в работу, не лежать мертвым грузом на складе.
Если говорить об инвестициях, которые мы тратим на закупку техники, то на 160 единиц, а это как в самые лучшие годы, мы затрачиваем 14 миллиардов рублей. Плюс три миллиарда – на запчасти к технике. Это серьезная цифра. Если будет острая недостаточность, обратимся в соответствующие службы Заполярного филиала, чтобы увеличить лимит.
– Какова перспектива у рудника «Маяк»? Запасы богатой руды там небольшие.
– Пока сокращать объемы добычи богатой руды мы не планируем. До 2027 года остаемся на 36 тысячах тонн в год, далее будет постепенное снижение добычи богатой руды, по мере ее убывания: девять – шесть – три тысячи тонн. При этом с уменьшением добычи богатой руды увеличиваем вкрапленные. Производительность рудника останется на одном и том же уровне
– Будет ли на руднике «Октябрьский» уменьшение сетки бурения на очистных выработках для большого дробления горной массы? Очень много негабаритов.
– Хороший вопрос, тут не всегда уменьшение сетки бурения приводит к снижению выхода негабаритов. Другой вопрос, насколько качественно мы составляем паспорта этих буровзрывных работ и так же выполняем все это. Если нарушена сетка бурения, то даже два-три градуса отклонения скважины серьезно сказывается. На сегодня в рамках инноваций мы прорабатываем электронные паспорта буровзрывных работ, где будет полностью произведен расчет величины заряда, недозаряда взрывчатого вещества для снижения выхода негабаритов. Кроме того, планируем переходить поэтапно на эмульсию до 2027 года.
В настоящее время опытно-промышленные испытания эмульсионных взрывчатых веществ проводятся на рудниках «Комсомольский» и «Скалистый». Качество дробления там более чем удовлетворительное, поэтому с переходом на эмульсию, я думаю, мы вопрос негабаритов снимем. Кроме того, такой метод ведения взрывных работ позволит максимально исключить нахождение людей в зоне груди забоя, что благоприятно скажется на промбезопасности.
Ранее «Северный город» рассказывал о планах «Норникеля» относительно работы Медного завода. Тема стала одной из ключевых в выступлении на прямой линии старшего вице-президента компании, руководителя Норильского дивизиона, директора Заполярного филиала Николая Уткина.
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
