Многодетная мама, спортсменка, активистка, общественница и незаменимый для НКО и бизнесменов человек – норильчанка Елена Порохина – стала претендентом на победу в номинации «Бизнес» премии «Герой Северного города». Свои голоса за руководителя ассоциации консультационных ресурсных центров для НКО и бизнеса, отдавали друзья и родные, а также те, кому она ежедневно помогает справляться с рутинной лавиной бумажного и электронного документооборота.
Своими профессиональными советами Елена Порохна даёт возможность преодолеть людям трудности и воплощать в жизнь самые смелые идеи на благо Норильска и норильчан.
Энергии этой молодой и красивой женщины можно позавидовать. Удивляешься, как она умудряется всё успевать и при этом оставаться бодрой, наполненной или, как сейчас модно говорить, в ресурсе. Состояние её души и в какой-то степени жизненное кредо характеризует ею же сказанная фраза: «В себе я люблю больше всего то, что я люблю то, что я делаю».
Школа жизни
Елена не родилась с золотой ложкой во рту. В возрасте 9 лет девочка сначала осталась без папы, а в 13 лет и без мамы. Маленькая Лена оказалась на попечении отчима, о котором она отзывается с большой теплотой: в тот непростой для неё период жизни он дал необходимую ей поддержку.
«Мне очень рано пришлось повзрослеть и научиться брать на себя ответственность за свои поступки. Отчим был прекрасный человек. Капитан, очень начитанный, умный, мудрый. С юного возраста я принимаю самостоятельные решения и ни с кем их не согласовываю. По образованию я бухгалтер, и с декабря 2006 года я начала работать как индивидуальный предприниматель – оказывать услуги по аутсорсингу бухгалтерии норильским бизнесменам. В моём становлении как ИП очень помогло увлечение альпинизмом и туризмом – ими я занималась ещё с молодости. И конечно, была знакома с руководителями этих клубов, тренерами, инструкторами. Анатолий Павельев, в то время руководитель клуба альпинистов «Сокол», ныне это Федерация альпинизма, предложил мне заняться документами федерации, бухгалтерским учётом, сопровождением членских взносов и так далее. То есть той бумажной работой, которая не всем нравится», – говорит Елена Порохина.
Она не боится не оправдать чьи-то ожидания. Она всегда делает то, что считает нужным.
«Может быть, из-за такой самостоятельности или благодаря ей у меня довольно рано появился первый ребёнок, случился первый брак, во время которого я доучивалась по всем выбранным направлениям. Одновременно я активно занималась спортом, в 23 года стала инструктором по альпинизму (это на самом деле очень ранний возраст), ездила на соревнования, ходила в горы, а сын рос… Когда пришло время выходить на работу, я приняла решение работать на себя, оборудовала в одной из комнат кабинет и трудилась дома», – рассказывает Елена Порохина.
Она улыбается и говорит, что никогда не была в декрете и не знает, что это такое. Выполняя взятые на себя обязательства, она не забирала своё время у детей.
«Дети всегда и везде были со мной: на работе, в походах, путешествиях, мероприятиях. Моё мнение – детям хорошо там, где мама. По крайней мере, пока они маленькие, а по мере взросления дети становятся самостоятельными. Мы участвовали в турслёте на Хараелахе. Помните, команду «Зелёный крокодил»? Мы многие годы активно участвовали и продолжаем участвовать во многих мероприятиях и занимать лидирующую позицию. Мои младшие дети живут со мной мою жизнь, потому что своей у них пока ещё нет. Кроме того, никто не отменял школу, кружки, секции. Пока дети учатся, я работаю, не отвлекаясь. Я же получаю деньги за количество сделанной работы, а не за время, которое я на этой работе провожу», – говорит Елена.
По сути, ещё задолго до пандемии COVID-19 она начала работать на удалёнке, и первым значимым направлением стала работа с Норильским хлебозаводом: у предприятия регулярно возникала путаница с возвратом тары и поддонов из-под хлеба. Молодая мама лично обзвонила каждого предпринимателя, который сотрудничал с хлебозаводом, и предложила помощь в решении этой проблемы. Ответственному отделу хлебозавода результат понравился, и несколько лет эта дистанционная работа была стабильным доходом Елены. В процессе был налажен учёт и контроль возврата, и в итоге поддоны перестали теряться. С некоторыми из предпринимателей сотрудничество продолжилось, позднее они перешли к Елене на аутсорсинг бухгалтерского и кадрового учёта.
«Спорт, а именно альпинизм, очень помог мне в жизни. Он научил меня преодолевать трудности, приучил к дисциплине. В альпинизме ты должен контролировать не только себя, но и тех, кто идёт с тобой рядом. Тебе надо убедиться, что с тобой поднимается вся твоя команда, и смотреть не только наверх, но и вниз. Всех подстраховать и ни с кем не поругаться. Альпинизм дал мне умение держать себя в руках, находить общий язык с разными людьми, переносить различные тяготы и лишения, реально оценивать ситуацию и принимать решения с холодной головой. Появился некий прагматизм», – поясняет Елена.
Становление в бизнесе
До работы в ресурсном центре Елена Порохина почти два года была председателем благотворительного фонда «Территория добра», и этот опыт ей помог в дальнейшей деятельности.
«Почему я пришла к ресурсному центру? Если я непосредственный участник добра, то мне становится очень сложно. Я очень эмпатичный человек, и если прихожу в детский дом, мне надо забрать всех детей к себе домой, если прихожу к старикам, то все они должны срочно стать моими родителями, чтобы я в полной мере могла о них заботиться, и это гипертрофированное чувство меня истощает эмоционально и физически. Получается, что моя эмпатичность мешает мне эффективно делать мою работу, а ресурсный центр даёт возможность общаться с теми людьми, которые спасают и помогают, тем самым решая насущные социальные проблемы. Но тем не менее это был ценный опыт», – продолжает Елена Порохина.
Далее она заинтересовалась общественным контролем, познакомилась с Гражданской ассамблеей, стала одним из первых членов Норильской общественной палаты; с Николаем Яшиным создали клуб по интересам «Необычные люди», плюс ещё были заботы о клубе альпинистов.
Бум на создание некоммерческих организаций пришёлся на 2012–2016 годы, а перед их руководителями остро встал вопрос бухгалтерской отчётности. Елена в те годы с помощью материнского капитала купила квартиру в Норильске, где работала с некоммерческими организациями сначала одна, а потом уже с восемью единомышленниками. Постепенно из аутсорсера-предпринимателя Елена превратилась в аутсорсера НКО. Это оказалось, как нельзя вовремя, поскольку правительством был принят закон, который запрещал школам, спортивным, художественным, музыкальным клубам по интересам при предоставлении дополнительных услуг заключать договоры напрямую с человеком. Это создало благоприятную почву для появления различных федераций. К 2015 году Елена пришла к идее создания консультационного центра.
«В 2016 году мой проект «Основной ресурс» стал победителем «Мира новых возможностей» компании «Норникель», и мы запустили первый консультационно-ресурсный центр. Он заработал на базе фонда «Возможность». Этот фонд был создан Молодёжным парламентом при содействии администрации Норильска для поддержки молодёжных инициатив. Ребята пригласили меня стать руководителем, а я не отказалась. С того времени мы стали активными участниками различных грантовых конкурсов, обучающих семинаров и так далее. Мы учились, развивались и становились лучше», – рассказывает руководитель центра.
На сегодняшний день целевая аудитория консультационно-ресурсного центра – это НКО, малый и средний бизнес (МСП), а также различные учреждения, управления и инициативные группы. За год Елена просматривает порядка тысячи проектов своих клиентов, или, как она их называет, резидентов. Её резиденты разбросаны по всей России, в том числе в Красноярске, где в 2022 году открылся второй консультационно-ресурсный центр. Предприниматель считает, что элемент творчества в свой проект руководитель НКО может привнести и сам, но переплести его с экономическим фактором, чтобы обрести финансовую устойчивость, – непростая задача. К руководителю центра нередко обращаются за советом и мозговым штурмом.
Благодаря фонду «Наш Норильск» появился проект «Пульс развития: акселератор стратегий НКО», и сейчас ресурсный центр погрузился в мир стратегического планирования, помогая некоммерческим организациям продумывать свою деятельность на 4-5 лет вперёд. Параллельно с этой работой наладилось межсекторное взаимодействие: ресурсный центр выполняет медиативную функцию и помогает НКО наладить контакт со специалистами администрации Норильска, региона, федерации и так далее.
«Хороший результат нашей работы – это когда процессы работают непрерывно. Работа нашего консультационно-ресурсного центра – это маленький конвейер, который действует по установленным стандартам уже много лет и считается стабильной и устойчивой системой. Норильск в какой-то степени цикличен, но в то же время вечно новый. Мы всё время находимся в одном и том же месте, но при этом меняются наши возможности. Благодаря тому, что в Норильск приезжают новые люди, которые привозят с других территорий новые/старые идеи, меняются и НКО. Под выражением «новые/старые идеи» я имею в виду идеи, которые уже когда-то реализовывались в Норильске, а их новизна в том, что их озвучивают новые люди и они востребованы на территории, то есть происходит некая трансформация», – объясняет Елена Порохина.
По ее словам, на территории Большого Норильска ландшафт некоммерческого сектора неоднороден: небольшие НКО нередко появляются и исчезают. Их судьба во многом зависит от инициативности лидера или команды. При этом в городе всегда есть устойчивые, проверенные временем структуры, к которым всегда могут обратиться как активные граждане, так и те, кто нуждается в поддержке.
Есть в Норильске и ещё одно направление, которое в ресурсном центре называют «социальный комфорт для поддержания социального оптимизма», оно связано со спецификой территории и проектами, которым отдают предпочтение. По словам Елены, город за последние годы изменился: если раньше люди активно откликались на призыв спасать, то теперь их больше привлекает возможность получать новые впечатления и развлекаться.
«Сейчас жителям города важно, чтобы здесь было весело и интересно жить. Молодёжь, которая сюда приезжает, хочет получать эмоции и впечатления. Это люди от 25 до 45 лет. У них бьёт ключом энергия, и им надо её куда-то направлять. Есть, конечно, те, кто нуждается в помощи, но это небольшой процент населения», – поясняет она.
Простые правила жизни от деловой женщины
Елена Порохина рассказывает, что всегда рано ложится спать и всегда рано встаёт.
«Всю жизнь я поднимаюсь утром не позднее 7:30. И никакие цунами и прочие катаклизмы не заставят меня нарушить это правило. Есть ещё один принцип: одно важное дело в день. И его обязательно надо сделать. В году 365 дней, а в високосном году – 366, и за год можно сделать 365–366 дел. Представляете, как это много? Не надо стараться сделать всё за один день. Особенно такое часто бывает перед Новым годом, днём рождения или перед отпуском», – советует Елена.
Елена Порохина рекомендует по возможности делегировать какие-то обязанности и дела.
«Не загоняйте себя в угол своим перфекционизмом. И это касается именно делегирования. Например, вы сказали человеку: «Пойди сделай вот это». Он пошёл, сделал. Да, не так, как вы хотели бы, но он же выполнил задание, и то, как он его выполнил, – это уже его зона ответственности. Если вас не устраивает, вы можете попросить человека переделать работу», – приводит пример Порохина.
Елена считает, что с любыми трудностями можно справиться. Важно в это верить и не опускать руки.
«При этом давайте себе возможность быть собой, проявляться: радоваться, огорчаться, грустить, вдохновляться. Будьте сами себе ресурсом. Я получаю ресурс, когда люди меня благодарят за оказанную им помощь, за сопричастность к их успеху. Ну и наконец, не тратьте жизнь на цепляние негатива. Пропускайте его мимо себя. Уважайте людей, с которыми вы работаете. А ещё надо верить в себя», – заключает Елена Порохина.
Осенью экспертный совет, в который войдут представители администрации Норильска, общественных организаций, деловых кругов и СМИ, закрытым голосованием определит победителя в каждой номинации. Победители получат сертификаты на перелёт «туда – обратно» по любому прямому регулярному маршруту авиакомпании NordStar.
Ранее «Северный город» писал, что Глеб Шин претендует на победу в номинации «Экология» премии «Герой Северного города».
Следить за новостями также удобно в совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в мессенджере MAКС. Подписывайтесь, чтобы всегда оставаться в курсе событий.
