#НОРИЛЬСК. «Северный город» – «Норникель» остается риск-ориентированным предприятием, которое готовится и к независящим от нее факторам, в том числе природным, рассказал Станислав Селезнев, вице-президент по экологии и промышленной безопасности «Норникеля». В случае с Норильском огромное значение имеет и вопрос сохранения вечной мерзлоты.
О том, какие мероприятия предпринимаются компанией для очистки воздуха от выбросов, говорилось многократно, самый яркий пример – «Серный проект». Однако не менее дорогостоящего и масштабного проекта требует и забота о водных ресурсах, а также правильном возврате взятой из природных источников воды или утилизации привнесенных в нее загрязнений.
«В целом воду, используемую на производстве, можно поделить на две части – хозбытовую, которую мы знаем, как очищать (в качестве примера приведут очистные сооружения НТЭК), и промстоки, например, шахтные воды. С последними проблема в том, что в стране есть строгие требования, так называемые ПДК рыбохозяйственного значения, имеющие крайне высокий стандарт. Чтобы соответствовать им, воду нужно очищать практически до дистиллята. Скажу, что питьевой стандарт для человека мягче. Я не знаю ни одной реки в России, соответствующей этому нормативу. Но закон един: берете воду из реки, верните едва ли не чище, чем взяли. Очистка до такой степени возможна только с применением способа обратного осмоса. Он крайне дорог и хорошо работает на небольшом количестве воды. У многих дома на кухне есть подобный фильтр с краном для питьевой воды. Но если вам нужно очистить миллион кубов воды – пока в стране нет практик очистки воды такого масштаба. Сумма за этот процесс уходила бы за десятки миллиардов рублей для одного стока. Так что бизнес- и научное сообщества давно, несколько десятилетий, пытаются донести законодателям другой принцип: какую воду взял, такую и верни в реку. Если эта идея будет поддержана, в бизнесе высвободятся сотни миллиардов рублей, которые могут быть направлены на другие экоинициативы. Бизнесу будет понятно, как чистить, и он готов это делать – ведь мы тоже живем там, где работаем, рыбачим, отдыхаем на природе, как и наши семьи. Так что наравне со всеми заинтересованы в сохранении природы», – рассказал Станислав Селезнев.
Тем не менее законодательные нормы действуют, заставляя бизнес искать все возможные пути. Например, один из способов – пускать воду по замкнутому кругу, сбрасывая в технологический водоем с промежуточной очисткой. Оборотная вода сегодня активно применяется в промышленных процессах Норильска, этот показатель достигает 75 процентов. Сложнее с рудниками, где естественный приток воды гораздо больше. В связи с этим «Норникель» работает по КЭР – комплексным экологическим разрешениям. Система такова, что, если какой-то параметр не соответствует норме, компания должна предложить мероприятия по приведению его в соответствие. Все эти данные вносятся в ежегодный отчет, и при недостижении показателей КЭР могут отозвать.
«Норникель» КЭР получил в 2020 году, основная задача в них была прописана по очистке воздуха, чего мы добились благодаря «Серной программе». Но есть задачи и по воде, причем долгосрочные, вплоть до 2032 года. Так что сейчас мы активно проектируем систему обратного осмоса для очистки воды. К сожалению, строительный сезон в Норильске небольшой, он усложняет и удорожает процесс по сравнению с Большой землей. Также пытаемся достичь показателей ПДК другими способами очистки, взаимодействуя с научными институтами», – отметил Станислав Селезнев.
Он добавил, что после 2020 года был серьезно пересмотрен и подход к экоконтролю всей промышленной деятельности. Много внимания уделяется профилактике аварийных ситуаций и контролю всех технологических процессов:
«Если аварийная ситуация все же возникла, у компании есть планы по ее устранению, прописывающие нужные резервы. Эти планы согласуются с контролирующими госструктурами. Однако повторюсь: контроль и профилактика так сильны, что могу говорить с большой долей вероятности – впредь подобных аварий произойти не должно».
Он заверил, что при неблагоприятном сценарии компания не откажется нести ответственность. Причем как коллективную, так и частную. В пример он привел перелив через хвостохранилище на ТОФ, к которому привели неправильные действия ряда руководителей фабрики. В итоге они покинули свои посты. Станислав Селезнев отметил, что люди с таким подходом к работе могут принести компании бОльшие убытки, чем инвестиции, вложенные в руководимое ими производство. Вместе с тем он добавил, что сегодня в компании людей, которые ответственно относятся к своим обязанностям, гораздо больше.
Еще один подход, реализуемый сегодня в компании – риск-ориентация. Она позволяет подготовиться к независящим факторам, например, природным или климатическим.
«В Норильске климат крайне важен с точки зрения сохранения вечной мерзлоты. Все жилые и производственные объекты стоят на ней. Риск ее растепления критичен. Потому у нас работает мерзлотный центр, выбурено больше 400 скважин, в которых установлены датчики, порядка 700 зданий и сооружений находятся под постоянным онлайн-мониторингом. Еще несколько сотен зданий – на периодическом осмотре. Так что, можно сказать, сегодня мы понимаем все тенденции поведения грунта в НПР. С гордостью могу сказать, что если по стране только сейчас приходят к созданию системы контроля вечной мерзлоты, то мы давно работаем в этом направлении. Такая система действительно нужна по всему Северу, и работу «Норникеля» можно привести как идеальный пример. Хотя на этот счет у нас не было гостребований, только собственная оценка рисков», – отмечает вице-президент по экологии и промышленной безопасности «Норникеля».
Система позволяет делать прогнозы. К примеру, уже сейчас на переделах компании готовятся к паводку и проводят оценку рисков. Для этого анализируют суровость прошедшей зимы, количество выпавших осадков, места максимального их накопления. Предварительные оценки показывают, что прошедшая зима была снежной, так что паводок ожидается сильным. В компании честны: на 100 процентов исключить связанные с ним сложности невозможно, но важно быть готовыми к ним, минимизируя возможные последствия.
«Сегодня экология – огромный блок работы «Норникеля». У нас любят измерять какое-то дело в деньгах, так вот скажу: это крайне дорогая работа. Дороги, рекультивация земель, строительство очистных и многое другое. Только за 2024-й и плановый 2025 год около 90 миллиардов рублей уйдет на экологические мероприятия. Но результат стоит того. Компания искренне желает вывести Норильск в список чистых городов. Да, исторически город строился вокруг заводов, но мы движемся вперед, меняя экологическую картину местности. Никелевый завод закрыт, с Медным до конца 2027 года вопрос будет решен – он тоже прекратит дымить, на НМЗ работает «Серный проект». Знаете, как я люблю говорить на различных встречах – и убежден, что это правда: после 2027 года Норильск можно будет включать в список чистых городов Красноярского края. Экологическая картина будет совсем другой, ну а посмотреть в самом Норильске и в его окрестностях можно очень много – это знает каждый местный житель», – резюмировал Станислав Селезнев.
Ранее «Северный город» писал о том, что установлен источник разлива воды на трассе Норильск – Алыкель.
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
