#НОРИЛЬСК. «Северный город» – В Норильском дивизионе «Норникеля» прошла прямая линия – открытый диалог между руководителями и сотрудниками. В первом блоке обсуждались вопросы социальной политики и программы повышения эффективности. Второй блок посвятили импортозамещению и реновации основных фондов. В третьем блоке разговор шел о производстве, экологических программах и реновации города. На диалог с коллективом вышел руководитель Норильского дивизиона Николай Уткин.
В начале диалога Николай Уткин определил три приоритетных направления на 2023 год – это надежность в работе производства, социальная ответственность перед работниками и реализация стратегии по экологической повестке.
Рассказывая о глобальных долгосрочных целях компании, Николай Уткин отметил, что затраты на инвестиции выросли колоссально.
«Если до 2021 года мы тратили порядка двух миллиардов долларов на инвестиции, то за 2022 год эта сумма составила 4,2 миллиарда. А в бюджете 2023 года выросла уже до 4,7 миллиарда долларов. Это беспрецедентный рост. В основном это обязательства по программе стройки. При этом не нужно забывать, что мы приросли и по операционной части. Это связано с ремонтами – если мы раньше тратили порядка 35–40 миллиардов по Норильскому дивизиону, то на 2023 год заложили уже свыше 80 миллиардов. То есть в 2,2 раза больше».
Важнейшие строительные инвестпроекты – это «Серная программа», вторая очередь Талнахской обогатительной фабрики, модернизация инфраструктуры топливно-энергетического комплекса.
Безусловно, флагманский проект – «Серная программа», которая сейчас находится в активной стадии строительства, более того, вышла на финишную прямую. Как отметил Николай Николаевич, запуск первой линии на Надеждинском металлургическом заводе планируется уже в этом году, что позволит снизить атмосферные выбросы в селитебной зоне Норильска на 45 процентов.
Отдельная важная тема – участие компании в реновации Норильска.
«Мы не только гаранты с точки зрения финансов по соглашению, по тем 120 миллиардам, где свыше 80 миллиардов – это нагрузка компании, но мы еще и исполнители, то есть мы сами строим, а не просто выделяем средства», – подчеркнул Уткин.
После нескольких десятилетий затишья в Норильске вновь «заговорили» стройки. Возводятся жилые дома, социальные и спортивные объекты.
«Мы приступили к строительству двух жилых домов, реконструируем общественное пространство «Башня», у нас есть проекты по застройке Оганера, и это не только дома – там появятся детский сад и школа. В этом году мы начали реконструировать садик в Кайеркане. Уже летом увидим реконструкцию Заполярного университета, а к осени начнется строительство лицея имени Долгих, на 1100 мест», – перечислил объекты ближайшей перспективы старший вице-президент «Норникеля».
При этом он отметил, что стройка не ведется бездумно. Огромный пласт работы занимает геодезия. Возводить дома, которые простояли бы долго на вечной мерзлоте – отдельная наука. Поэтому компания открывает свои лаборатории, следит за грунтами, проводит анализ и расчеты. И только потом берется за строительство. Упомянул Уткин и большую работу компании по сносу аварийных домов.
«Мы демонтировали все недострои, продолжаем убирать ростверки, закончили проектирование коллекторного хозяйства (невозможно строить новое, не занимаясь коллекторами, системами канализации и прочими) и его реализацию начнем уже в 2024 году», – продолжил Николай Уткин и добавил, что большая работа проводится также по поиску подрядчиков и налаживанию логистики.
От темы строительства плавно перешли к тому, от чего избавляются. Два года назад «Норникель» начал реализацию крупномасштабной программы «Чистый Норильск».
«С середины 2021 года мы демонтировали 287 объектов, в основном промышленных. И это не просто снос, это обязательства по зачистке и по использованию. Мы же не просто вывозим на отвал строительный мусор либо металлолом на материк, мы его перерабатываем. Сегодня в Норильске появились пять компаний, которые перерабатывают резину, бой, металлолом, пластик», – пояснил Николай Уткин.
То есть к вопросу компания подошла очень ответственно. И средства на программу выделяются весьма внушительные. За два года потратили уже 11 миллиардов рублей. Из них 3,5 миллиарда – на закуп техники, остальное пошло на выполнение работ. И результаты, нужно отметить, впечатляющие – и не только по промышленным объектам.
«Зашли на городские объекты, работаем во дворах, сносим старые ростверки и прочее. То есть не только работаем на компанию. Сегодня это действительно уже городская программа «Чистый Норильск», и мы ее будем развивать. Она рассчитана на десять лет, так что темпы не снижаем», – подытожил Уткин.
А масштабы программы действительно впечатляющие. За десять лет необходимо демонтировать более 500 единиц бесхозных сооружений, убрать до двух миллионов тонн отходов и более 600 тысяч тонн металлолома. Общая площадь территории очистки – 24 миллиона квадратных метров.
Еще одна важная тема для работников компании – программа «Сделано с заботой». Она появилась, как трансформация программы «Быт на производстве». За последние два года ее полностью перепрофилировали. Теперь это не просто ремонт какого-то объекта, а полная реконструкция.
«Мы делаем под ключ, по сути, реконструируем каждый объект, независимо: туалет это, столовая, кабинет, или душевые», – заверил Николай Уткин.
Все объекты выполняют в едином дизайне, а перепланировка помещений позволяет сделать их более эргономичными и просторными. В них полностью меняют инженерные сети и коммуникации, устанавливают самое современное оборудование и системы противопожарной безопасности.
Из года в год растет финансирование программы. Если в 2020 году было отремонтировано 20 объектов на общую сумму в пределах 300–400 миллионов рублей, то в 2021-м был выделен один миллиард, еще через год – уже полтора миллиарда.
«На 2023 год по Норильскому дивизиону запланировано финансирование в объеме 4,6 миллиарда рублей. Увеличивается и количество объектов. Мы начали с 20 объектов, в прошлом году сдали уже 56, план на текущий год – 67. А всего у нас таких мест, чтобы все понимали, 1500. Конечно же, одномоментно все не сделать, но мы точно на правильном пути, – отметил Николай Уткин. – У нас была плачевная ситуация в НОКе, на «Медвежьем ручье», сейчас мы уже заканчиваем проекты по ним, в мае заходим на «Медвежку» и в конце года – на НОК».
Ответил Николай Уткин и на поступающие вопросы. Один из них касался работы транспорта. Заканчивая в ноль часов смену на руднике в Талнахе, домой в Оганер можно попасть лишь к двум часам ночи.
«Есть вопрос, будем разбираться – очень оперативно и быстро, как мы умеем. У нас точно нет проблем с бюджетом, с финансированием транспортных услуг, которое мы заказываем для того, чтобы наши работники добирались до места работы либо обратно. Мы осуществляем это двумя перевозчиками – «НПОПАТ» (городской транспорт) и наш заказной коммерческий транспорт», – пообещал Николай Уткин быстрое решение проблемы.
Спрашивали о теплых остановках в промышленной зоне – будут ли их там оборудовать? Поступил короткий ответ – «да». Кстати, как заметил Николай Николаевич, первые теплые остановки в Норильске появились именно на территории промышленного предприятия.
«Первая теплая остановка появилась на Талнахской фабрике, кстати, это была инициатива наших работников, мы ее поддержали и реализовали. Потом подхватил город, компания выделила финансирование. У нас запланировано в этом году 60 остановок, мы закрываем большой контур и в 2024 году закончим полностью историю по всем точкам: на всех местах люди должны ждать транспорт в комфортных условиях», – заверил Николай Уткин.
Еще один вопрос в контексте импортозамещения – планируется ли в компании переход на российский софт в связи с тем, что из России уходит немецкая программа SAP? И снова положительный ответ.
«Для нас IT-составляющая, как и промавтоматизация, – это очень важная составляющая. Мы все прекрасно знаем, насколько у нас автоматизированы процессы, от горы до металлургии. Конечно же, мы рассматриваем альтернативу, и не только про SAP можно вести речь. И мы уже нашли выходы, как обслуживать, поддерживать тот софт, который сегодня у нас есть», – поделился Николай Уткин.
Ну и напоследок руководителю дивизиона, как человеку спортивному, задали вопрос о том, как будет развиваться спорт в Норильске.
«Хорошими темпами, – ответил Николай Уткин. – И речь не только о спортивных мероприятиях. Компания вносит колоссальный вклад в развитие спорта. В рамках реновации в городе будут построены ледовая арена, новый современный плавательный бассейн, в Талнахе – легковозводимая хоккейная коробка, ее, кстати, сдадим уже в этом году. Мне кажется, не поддерживая инфраструктуру спортивных сооружений, невозможно говорить о развитии спорта. Появится новые объекты – появятся возможность спортивного роста у людей. Это будущее наших детей, наших работников. Я считаю, это очень хорошие планы и, самое главное, они реально реализуемые в короткие сроки».
Ответить на сотни вопросов, поступивших на прямую линию, в течение отведенного времени, просто нереально. Но без внимания не оставят ни один из них. Как было отмечено, ответят всем, нужно следить за анонсами. Департамент общественных связей будет порциями публиковать ответы на вопросы на корпоративных ресурсах.
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
