«Норникель» победил на HR Force Awards 2026. Экосистема наставничества «Платформа Роста: люди учат людей» признана лучшей в категории «Лучшие HR-практики», номинация «Программа адаптации». Награду вручили в Москве на 22-м Всероссийском саммите C&B Russia Summit 2026, где лидеры ритейла, IT, банков, промышленности и телекома представили кейсы по работе с персоналом и внедрению ИИ в HR-процессы.
Эксперты отметили главный тренд: рынок смещается к выращиванию собственных кадров, человекоценности и сквозной автоматизации — и проект «Норникеля» оказался точно в этом векторе.
Наставничество в «Норникеле» выросло из реальных потребностей производства — суровых условий Крайнего Севера и дефицита квалифицированных кадров. Сегодня платформа объединяет разные направления: адаптацию новичков, работу со студентами, обучение рабочим профессиям, развитие управленческих навыков и менторство топ-руководителей.
В системе задействовано более 11 000 наставников — опытных работников со средним возрастом 40 лет и стажем по профессии 9 лет, на каждого приходится в среднем два ученика.
Эффективность подтверждается цифрами: вовлечённость новичков и молодёжи держится выше 70%, текучесть снижается, а выход на плановые показатели ускоряется в разы. Наставничество реализуют более 20 предприятий компании — это уже часть корпоративной культуры, а не эксперимент.
«Наставничество для нас – не просто инструмент адаптации, а фундамент корпоративной культуры, – отметила Анна Чернецкая, директор по персоналу ЗФ «Норникеля». – Наша экосистема выросла из реальных потребностей производства: суровые условия Крайнего Севера и дефицит квалифицированных кадров требовали системного ответа. И уже сегодня более 11 000 наставников передают свой опыт, помогая новичкам не просто освоить профессию, но и стать частью большой команды. Они вкладывают в людей не только знания, но и веру в них – и когда вчерашний студент через год сам становится наставником для следующего поколения, это лучшая оценка нашей работы. Победа в номинации «Программа адаптации» – это признание труда каждого наставника, который ежедневно вкладывает знания и силы в развитие людей. Именно люди учат людей – и это делает нас сильнее».
На HR Force Awards 2026 наставничество обсуждали не как формальный KPI, а как живую стратегию удержания талантов — об этом сказала Дарья Сусло, ведущий специалист центральной приёмной по производственным и социально-трудовым вопросам ЗФ «Норникеля»:
«Наставничество – это предельная, осязаемая форма вовлечённости. Одно дело – спросить мнение сотрудника, и совсем другое – вложиться в его успех личным временем. Вовлеченность говорит: «Ты важен». Наставничество добавляет: «У тебя точно получится, я подстрахую». Когда руководители высшего звена слышат о менторстве не как о KPI, а как о стратегии удержания талантов, их взгляд меняется. Благодарю жюри за признание нашего проекта «Люди учат людей». Горжусь командой, которая разработала и реализовала его!» – поделилась Дарья Сусло.
Победа на HR Force Awards 2026 — не финальная точка, а подтверждение стратегии: даже в самых суровых условиях бизнес силён не алгоритмами, а людьми, готовыми протянуть руку.
Ранее «Северный город» сообщал, что отопление в норильские дома подано, но решение точечных проблем продолжается.
Следить за новостями также удобно в совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в мессенджере MAКС. Подписывайтесь, чтобы всегда оставаться в курсе событий.
