#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Всесторонний подход к организации рабочих мест преображает предприятия «Норникеля» в Заполярном филиале компании с 2019 года, когда начали внедрять систему «6С».
Этот комплексный подход к организации рабочих мест объединил шесть ключевых принципов: сортировку, самоорганизацию, систематическую уборку, стандартизацию, совершенствование и соблюдение безопасности.
«С момента начала реализации проекта прошло шесть лет, охвачено более 300 производственных площадок, 15 предприятий Заполярного филиала, почти десять тысяч работников стали участниками системы «6С», – рассказывает Станислав Дацко, менеджер управления развития производственных процессов ЗФ «Норникеля».
В 2025 году проект получил новое дыхание.
«Мы стали больше внимания уделять эргономике и эффективности производственных процессов, – отмечает Станислав Дацко. – Если человеку неудобно работать, он быстрее устает и эффективность его труда падает в разы. Поэтому смысл эргономики и эффективности в том, чтобы сотруднику было удобно и приятно работать на своем месте».
Пилотный проект успешно реализован в центральной лаборатории надежности Заполярного филиала «Норникеля» (ЦЛН). Практические результаты преобразования видны на примере поверочно-испытательной лаборатории. Шейдабег Тагиров, начальник лаборатории, отмечает среди ключевых изменений улучшение освещения рабочих зон, эффективную организацию хранения инструментов, повышение эргономичности рабочих мест и активное участие сотрудников в оптимизации.
«После успешного внедрения пилотного проекта системы «6С» в лаборатории существенно преобразился машинный зал, – делится начальник лаборатории. – Особенно значимым достижением считаю вовлеченность всех сотрудников в процесс оптимизации условий труда – от эффективной сортировки материалов до личного участия каждого работника в поддержании порядка. Каждый смог убедиться, насколько важную роль играет постоянная систематическая уборка рабочего места, создание комфортной рабочей среды».
Об эффективности изменений рассказывает лаборант Елена Зимина: «Работать стало намного удобнее! Ключевым изменением стала замена старых офисных столов на современные лабораторные, адаптированные для работы с металлами и сплавами. Образцы теперь располагаются непосредственно возле оборудования, обеспечивая комфорт и эффективность рабочего процесса».
В 2025 году система «6С» охватила 45 новых площадок. Александр Татарин, начальник управления развития производственной системы ЗФ, комментирует итоги проекта:
«Результаты превзошли ожидания: сотрудники лаборатории проявили исключительную заинтересованность. Хочется поблагодарить руководство центральной лаборатории надежности ЗФ за помощь и поддержку. На предприятии намерены масштабировать систему «6С» и на другие подразделения ЦЛН».
Конечная цель проекта – внедрение системы «6С» на всех производственных площадках Заполярного филиала и РОКС.
Ранее «Северный город» писал, что «Норникель» внедрил новую инновационную установку для производства полиуретановых деталей.
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
