#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Президент «Норникеля» Владимир Потанин в недавнем интервью сообщил, что Норильский дивизион станет центром 3D-принтинга. Компания активно развивает аддитивные технологии на своих переделах. Новаторские решения позволяют не только сохранить непрерывность производственных процессов, но и достичь существенного экономического эффекта. О развитии инноваций в Норильском дивизионе мы поговорили с исполняющим обязанности директора департамента инноваций Заполярного филиала «Норникеля» Рамилем Батралиевым.
– Рамиль Шамуратович, если говорить в целом о развитии и внедрении инноваций в производство, какова роль таких решений в обеспечении конкурентоспособности компании на рынке?
– Инновации играют одну из ключевых ролей в долгосрочной конкурентоспособности нашей компании на рынке. Мы понимаем, что в современном мире, где технологии развиваются настолько стремительно, крайне важно постоянно совершенствовать наши процессы. Именно поэтому компания инвестирует в различные исследования и разработки, создавая инновационные продукты, отвечающие на запросы рынка и удовлетворяющие потребности клиентов. Мы находимся в постоянном поиске новых технологий, материалов и продуктов, связанных с улучшением производственных процессов. Все это помогает нам сохранять и укреплять свои позиции на рынке, а также занимать новые ниши и становиться более независимыми от внешних негативных факторов.
– Над какими ключевыми проектами в настоящее время работаете и в каких отраслях ваши наработки наиболее востребованы?
– В настоящее время мы активно тестируем сразу несколько инновационных идей. На обогатительно-металлургическом переделе проходят испытания систем-советчиков на плавильных агрегатах и на флотации. На территории минерально-сырьевого комплекса находятся в проработке инициативы, направленные на снижение разубоживания. Но здесь важно отметить, что на старте любого проекта мы тщательно прорабатываем гипотезу. Она должна выдержать определенную критику как с нашей стороны, так и со стороны производственных подразделений. Когда гипотеза получает поддержку, она становится основой для разработки технического задания. Мы уделяем особое внимание этому этапу, чтобы убедиться, что все аспекты проекта хорошо продуманы и определены. Я считаю все наши проекты ключевыми и востребованными.
– Какие успехи и достижения можно отметить за последние годы? Можно ли привести примеры успешных кейсов от идеи до внедрения? И какие из этих кейсов произвели наибольший эффект – как экономический, так и в части повышения производственных показателей?
– Чаще всего повышение производственных показателей влечет за собой и изменение финансовых расчетов. В 2023 году на Талнахской обогатительной фабрике мы успешно провели испытания комплексной системы-советчика управления мельницей, а также системы по оптимизации флотации. Благодаря искусственному интеллекту мы можем проанализировать данные, поступающие из автоматизированной системы управления фабрики, и в режиме реального времени принимать оптимальные решения самостоятельно на основании советов системы либо полностью довериться системе в режиме автоматической работы и следить за процессом. Таким образом удалось дополнительно повысить производительность мельницы на 50 тысяч тонн и увеличить извлечение в концентрат. При этом новая система не только повысила производительность и эффективность ТОФ, но и дала новый импульс для развития технологий в горнодобывающей отрасли.
– Быть инноваторами – значит идти в ногу со временем. Какие вызовы и препятствия возникают на вашем пути?
– Действительно, когда мы работаем над проектами, то часто сталкиваемся с разными сложностями. Прежде всего это ограниченные ресурсы. Для воплощения новых идей и проектов часто нужно много денег, времени и материалов. Во-вторых, это сопротивление изменениям. Многие люди не любят перемен и боятся нововведений. Это вызывает у них страх и осторожность. Для внутреннего принятия и адаптации требуется немало времени и усилий. Также в своей работе мы часто сталкиваемся с техническими сложностями. Чтобы убедиться в работоспособности и эффективности принимаемого решения, нужно провести тщательные исследования, тестирования и доработки. А это снова драгоценное время. Немаловажную роль играет и такой фактор, как риск неудачи. Инновации всегда несут некую неопределенность. Результаты могут быть непредсказуемыми, а успех не всегда гарантирован. Это может вызывать беспокойство у всех, кто вкладывает в проект свое время, усилия и ресурсы. И поверьте, это далеко не все сложности, с которыми мы ежедневно сталкиваемся. Тем не менее мы продолжаем двигаться вперед, стремясь к техническому прогрессу и улучшению производственных показателей. Наша команда берет на себя риски, учится на своих ошибках и находит новые способы преодоления препятствий.
– Новость последнего месяца – развитие аддитивных технологий, точнее – 3D-принтинг. Хотелось бы приоткрыть завесу тайны и узнать немного поподробнее.
– Развитие аддитивных технологий поможет компании выйти на новый уровень независимости в приобретении запасных частей для оборудования на производстве. Работа над данной инициативой началась еще в 2022 году. Именно тогда в рамках опытно-промышленных испытаний для различных узлов оборудования мы установили первые запасные детали, произведенные с помощью аддитивных технологий. Далее начался активный этап развития этих технологий в Норильском дивизионе. Сегодня в департаменте инноваций сформирована целая группа специалистов, которые занимаются сканированием деталей и созданием первичной конструкторской документации. Параллельно инициирован крупный проект, в рамках которого планируется строительство собственного центра аддитивных технологий. Здесь будут установлены песчаные и металлические принтеры, а также лаборатория для проведения химического анализа деталей. Строительство центра – это только первый шаг в развитии аддитивных технологий в Норильском дивизионе.
– Для развития инноваций всегда нужны надежные и проверенные партнеры. С кем сотрудничаете? Насколько сложно в целом в вашей отрасли найти нужных специалистов с нужными компетенциями?
– Да, для развития новых идей и технологий очень важно иметь надежных партнеров. Мы активно работаем с отечественными организациями и компаниями, которые разделяют наши цели и ценности, также работаем с университетами и научно-исследовательскими институтами, чтобы создавать новые технологии и проводить исследования. Что касается поиска специалистов с нужными компетенциями, то этот вопрос всегда стоит довольно остро. Мы берем в свою дружную команду людей с уже имеющимся опытом работы в управлении проектами и знаниями всех производственных подразделений компании. Также важно, чтобы они постоянно занимались самообразованием, повышая квалификацию, и самое главное – были готовыми к изменениям.
– Ваши планы на ближайшие годы.
– В рамках стратегических целей мы сосредоточились на трех основных направлениях. Первое – увеличение прибыли компании за счет внедрения новых технологий, улучшения производства и разработки новых продуктов. Второе направление – это улучшение наших показателей в области экологии и социальной ответственности. И наконец, третье направление – обеспечение технического развития компании. Я уверен, что у нас все получится.
Ранее «Северный город» рассказывал, что «Норникель» представил свои новейшие достижения в IT-сфере на «ЦИПР-2024» – промышленные компании России проявили высокую заинтересованность в этих продуктах, подтвердив их универсальность и эффективность.
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
