#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Научно-техническое управление появилось на свет 12 января 1942 года. В течение 80 лет НТУ является центром инновационного развития Норильского промрайона. Главной его задачей во все времена было обеспечение высокой эффективности производства, в том числе и за счет максимально высокого извлечения из руды цветных и драгоценных металлов. Сегодняшнему поколению ученых-производственников выпала почетная, но хлопотная миссия по замене устоявшихся технологий в связи с реконфигурацией производств «Норникеля».
Направление производственных инноваций в целом по «Норникелю» координируют производственно-технический департамент и ряд других структур, в Заполярном филиале – научно-техническое управление, в момент рождения называвшееся техническим отделом Норильского комбината. Первоначально его специалисты занимались вопросами технологии, нормирования, организацией исследовательских работ, подготовкой планов и отчетов. Кроме этого, контролем строительства, вопросами механики, энергетики, геокриологии, снегоборьбы и метеорологии.
Со временем круг задач сузился, но главной осталась самая важная – обеспечение максимально высокого извлечения из руды цветных и драгоценных металлов при минимуме затрат. Сегодня специалисты НТУ сконцентрированы на технологии, учете металлов, научно-техническом развитии переделов обогащения и металлургии – от переработки руд на обогатительных фабриках до выпуска товарной продукции.
В XXI веке команде НТУ выпало трудиться в период глобальных перестроек в технологии производства норильских металлов, причиной чему стали кардинальные изменения конфигурации производств компании «Норникель» после закрытия Никелевого завода. Проблем подбрасывают и медно-никелевые руды Норильска и Талнаха, очень нестабильные по своему составу и свойствам и требующие постоянной «тонкой подстройки» технологии их переработки.
Научно-техническое управление трудится в тесном контакте как с предприятиями ЗФ (в первую очередь с Надеждинским заводом, Талнахской обогатительной фабрикой и металлургическим цехом Медного завода), так и с центром инженерного сопровождения производства. ЦИСП знаком коренным норильчанам по старому названию ГМОИЦ – горно-металлургический опытно-исследовательский центр.
Времена для норильских ученых-производственников в связи со всеми реконфигурациями производства настали интересные. Есть простор для полета творческой мысли, поиска решений по экономически эффективным технологиям переработки сырья. Непосредственным участником этих событий стал и нынешний начальник НТУ Маирбек Дациев, пришедший в НТУ с должности главного инженера ТОФ. Недавно его отметили как эксперта проекта «Норникеля» по разработке и внедрению профессиональных компетенций – за освоение новой технологии и ввод в эксплуатацию оборудования второго пускового комплекса ТОФ.
«Инициировал при участии команды опытных специалистов фабрики и внедрил в производство оптимизационные решения схемы рудного измельчения на ТОФ», – сказано в наградном листе.
Практически все ведущие специалисты управления пришли в научно-техническое управление с предприятий Заполярного филиала, где получили опыт в качестве руководителей технических отделов, главных инженеров. Таким же образом попал в НТУ и один из недавних его руководителей Максим Рябушкин, сейчас первый заместитель генерального директора – главный инженер Кольской ГМК. Реконфигурация производств подразумевает и ротацию кадров.
Ну а в первую очередь, если речь пойдет о руководителях НТУ, его сотрудники назовут имя Владимира Игоревича Волкова, выпускника Норильского горно-металлургического техникума, почетного гражданина Норильска. На период правления Волкова тоже выпала пора технологических перемен. Его преемник Михаил Нафталь уверял, что вклад Волкова в развитие Норильского комбината бесценен:
«В частности, он много лет последовательно и целенаправленно занимался совершенствованием технологии обогащения на ТОФ, в результате чего повысилась рентабельность производства металлов. Во многом благодаря этой технологии комбинату в конце 90-х удалось быстро выйти из экономического кризиса».
Отсутствие интеллектуальных активов – потеря времени, денег, снижение конкурентоспособности. Банк технических идей НТУ всегда полон, и еще одна задача управления – формировать в трудовых коллективах стратегическое мышление и заботу о своих предприятиях. Во многом благодаря сотрудникам НТУ «Норникель» сегодня находится в числе передовых компаний мира и является оплотом металлургии России. Официально отметить юбилей научно-техническое управление планирует в феврале.
Ранее мы писали о цифровизации потока руды на ТОФ , о получении дополнительной продукции из отвальных хвостов, о повышении эффективности производства на НМЗ.
Подписывайтесь на нашу страницу новостей «Северный город Норильск» в Telegram.
