Мероприятие «Точка опоры» для вновь принятых работников в Заполярный филиал прошло второй раз. Это уникальная возможность новым работникам получить максимум информации о «Норникеле». Интерактивный формат и тренинги в свободной форме помогают им освоиться на новом месте работы.
Первая «Точка опоры» прошла в декабре 2019 года и собрала 80 человек. В феврале в зале присутствовали 65 вновь принятых сотрудников. Еще недавно в Заполярном филиале упор делался на производственную адаптацию студентов-практикантов и молодых специалистов, а теперь это все новички, будь то главный специалист или простой рабочий. Контент и формат мероприятия формировался с учетом экспертного мнения руководителей служб персонала и непосредственно мнений и пожеланий вновь принятых работников.
Заместитель по персоналу и социальной политике Заполярного филиала Анастасия Перфильева назвала «Точку опоры» уникальной возможностью, позволяющей в течение одного дня узнать информацию о компании в целом, обо всех социальных бонусах, о корпоративных проектах, в которых новички могут принять активное участие.
«Каким бы ответственным, коммуникабельным, стрессоустойчивым ни был работник, он попадает в новую для себя среду, о которой ему многое нужно узнать, чтобы почувствовать свою причастность к новому коллективу, стать полноправным участником команды и раскрыть свой потенциал. Задача работодателя – создать новичку условия, чтобы ему захотелось остаться в команде, приобрести, развить и максимально реализовать свои профессиональные навыки», – пояснила Анастасия Перфильева.
«Добро пожаловать на флагманское предприятие по производству цветных металлов!» – обратился к участникам директор Надеждинского металлургического завода Илья Сарычев.
Он рассказал новичкам о непрерывном процессе повышения эффективности производства, внедрении передовых практик, в том числе цифровых технологий в производство. Большое внимание было уделено ближайшим перспективам по улучшению экологии в Норильске.
Игровой тренинг «Погружение» познакомил участников, разбившихся на команды. Каждая из них изобразила на листе ватмана тот путь к успеху, которым намерена пройти в ближайшие несколько лет.
В рамках других тренингов, а также из продемонстрированных видеоматериалов новички узнали о реализуемых инвестиционных проектах, перспективах развития компании, корпоративной культуре и ценностях, социальных программах, в том числе о волонтерском движении «Норникеля».
В рамках тренинга «Кардинальные правила – важно для жизни», который проводится при непосредственном участии специалистов блока промышленной безопасности и охраны труда Заполярного филиала, новичкам рассказали о Кардинальных правилах и необходимости их безусловного соблюдения.
«Важнейшим приоритетом для руководства компании является обеспечение безопасности и достижение нулевого травматизма на производстве. Самое главное – это ваша безопасность, жизнь, здоровье и благополучие ваших семей», – подчеркнул в своем выступлении начальник отдела обеспечения условий труда Вадим Ружицкий.
В ближайшем будущем благодаря эффективному внедрению цифровых технологий в производство и управление персоналом процесс адаптации перейдет в Digital формат. В планах также перевод сервисов по адаптации персонала в мобильный формат.
Все процессы будут автоматизированы, руководитель и работник в любой момент смогут посмотреть статус процесса адаптации, что сделано и с каким качеством, что предстоит сделать.
«Система будет предусматривать определенные реперные точки: до момента приема работника на работу, первый рабочий день, первая рабочая неделя, первый рабочий месяц, первые три месяца, после прохождения каждой работник будет заполнять анкету, направленную на оптимизацию адаптационных процессов, поиск узких мест и их устранение. Необходимо, чтобы работник был обеспечен всем необходимым в первый рабочий день, и не важно канцелярия это или современные средства индивидуальной защиты. До начала работы все необходимое должно быть. Нужно, чтобы каждый работник чувствовал себя членом команды «Норникеля», – рассказала начальник отдела адаптации, планирования карьеры управления по персоналу и социальной политике Заполярного филиала Елена Фадеева.
В марте 2020 года начнется опытная эксплуатация автоматизированной системы «Адаптация персонала», в пилотном проекте примут участие Медный завод и рудник «Октябрьский». С июля система адаптации будет тиражирована на все подразделения ЗФ.
