Автоматизированная система управления горными работами (АСУ ГР) вместе с системой планирования должна обеспечить контроль качества руды и объемов добычи и позволит в режиме реального времени отслеживать выполнение сменного задания.
«Мы начали практически с фундаментальных основ – с изменения системы планирования горного производства и контроля исполнения на коротких интервалах: месячном, декадном, суточном и сменном», – сообщил руководитель рабочей группы Заполярного филиала «Норникеля» по трансформации процессов управления горным производством Андрей Гриценко.
Основная цель внедрение системы – повышение качества и достоверности информации в оперативном управлении горными работами. АСУ ГР собирает и обрабатывает технологический данные и ведет анализ производственной деятельности структурных подразделений горного передела. Она обеспечивает оперативный контроль выполнения плановых заданий, автоматизирует процесс диспетчерского управления ведения горных работ, в который входит создание путевых листов машинистов ПДМ, СБУ, машинистов электровозов и ведение диспетчерского журнала. Полностью автоматизированы будут оперативная и сводная отчетности. Это позволит более оперативно принимать решения во внештатных ситуациях, к минимуму сводя возможность управленческих ошибок. Вадим Божко, руководитель проектного офиса реорганизации системы управления производством ЗФ «Норникеля», назвал внедрение АСУ ГР важным этапом на пути преобразований.
«Такие преобразования не делаются быстро и разово каким-то лихим кавалерийским наскоком. Нужно это делать очень четко, последовательно, выверено. Только тогда мы сможем получить тот результат, который хотим», – отметил он.
Как заметил Андрей Гриценко, изменение подхода к планированию и контролю выполнения работ меняет корпоративную культуру:
«Мы сейчас начинаем новое движение в сторону трансформации всех составляющих этого процесса, включая организацию горных работ. По сути – психологию и принятие новой культуры выполнения горных работ. Для того чтобы каждый участник этого процесса понимал свою ответственность за выполненную им вовремя задачу, за безопасность, понимал ее влияние на работу и расписание следующей смены, а значит, на работу рудника в целом».
