Первый такой центр, объединяющий диспетчерскую рудника и операционный центр, был открыт на руднике «Октябрьский» в июле текущего года. В настоящий момент ожидается открытие на рудниках «Комсомольский», «Маяк», «Скалистый» и «Таймырский». Стоимость проекта на всех пяти рудниках составила 400 млн рублей.
Новая система планирования горного производства начинается с самых коротких временных интервалов, рассказал руководитель рабочей группы Заполярного филиала «Норникеля» по трансформации процессов управления горным производством Андрей Гриценко.
«Именно в таких центрах планирования и контроля выполнения горных работ происходит отладка самых важных процессов внутрисменного управления горным производством. Это и есть движение в промышленной революции «4.0». Когда мы создали свою собственную систему планирования, увязали ее с системой диспетчеризации горных работ, мы получили возможность отслеживать наши ключевые бизнес-драйверы производства во время выполнения смены».
Как отметил Андрей Гриценко, в новой цифровой системе управления большая ответственность ложится на линейного руководителя, контролирующего персонал, технику, выполнение плана, соблюдение норм безопасности труда. Центр при этом планирует взаимосвязанные работы.
«Внедренные на руднике проекты, в частности, «Автоматизированная система управления горными работами» (АСУ ГР), а также инфраструктура диспетчеризации горных работ, позволяют нам в режиме реального времени получать информацию из-под земли от каждой единицы техники без участия человека. А внедренные инструменты планирования (программное обеспечение Micromine, Minesched, «Декадно-сменный график») позволяют стабильно работать, достигать плановые показатели при заданных показателях качества», – рассказал директор рудника «Октябрьский» Владимир Баландин.
Помимо Заполярного филиала такие же центры планирования запустят в будущем году на руднике «Северный» Кольской ГМК.
