#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Президент «Норникеля» Владимир Потанин в интервью журналу Forbes, которое вышло 26 февраля, рассказал о собственных инвестициях в современные технологии и о технологической трансформации компании. По его словам, понимание того, что будущее – за такими решениями, сформировалось еще в начале 2000-х годов, когда создавались первые фонды для поиска перспективных идей.
«У нас в стране есть мощные, серьезные команды математиков, программистов бизнесового склада, способные создавать компании, которые будут заметны или будут доминировать не только у нас, но и за рубежом. Поэтому я укрепился в мысли, что надо дальше продолжать искать», – отметил Владимир Потанин.
Как он подчеркнул, «Норникель» стал площадкой для поиска и внедрения перспективных разработок, постепенно уходя от имиджа исключительно сырьевой компании в сторону более технологичной. По словам Владимира Потанина, это напрямую связано с применением искусственного интеллекта в деятельности предприятия.
Новый импульс для развития, по словам Потанина, появился на фоне резких изменений геополитической ситуации, когда на первый план вышли импортозамещение и технологический суверенитет. Он отметил, что «Норникель» традиционно использовал лучшие доступные в мире образцы техники и программного обеспечения, однако многое из этого стало недоступно. Поэтому компания приступила к поиску альтернатив и начала активно привлекать партнеров в России и дружественных странах.
Описывая текущую рыночную ситуацию, Владимир Потанин отметил, что рынок стал свободнее, однако он еще не до конца наполнен услугами и товарами, которые ему необходимы, в том числе в связи с уходом западных фирм и прочего.
«Поэтому с тактической точки зрения все, что заполняет лаг в товарах и услугах, – это хорошо. Тренд, я думаю, не очень краткосрочный хотя бы потому, что у нас есть инфляция, недостаток рабочей силы и так далее. А это все факторы, которые указывают на то, что у нас уникальная ситуация: не финансовый кризис и не кризис перепроизводства, наоборот, у нас этакий дефицит образовался, и его можно пытаться восполнять», – сказал Владимир Потанин.
При этом президент «Норникеля» обратил внимание, что часть технологических инвестиций, связанных с импортозамещением и обеспечением суверенитета, решает государственную задачу, но не всегда обеспечивает окупаемость, поскольку многие проекты капиталоемкие. А для последующей окупаемости нужен рынок шире российского, поэтому важно выходить на соседние или другие рынки.
«Многие инвестиции, которые мы делаем в импортозамещение, в обеспечение суверенитета, решают государственную задачу получения суверенитета, но не решают вопрос окупаемости этих инвестиций. И многие из них являются очень капиталоемкими. Для того чтобы они впоследствии окупались, нужен рынок больше, чем Россия, поэтому нужно выходить на соседние или другие рынки», – подчеркнул Потанин.
Он добавил, что, инвестируя, занимаясь бизнесом, он старается чему-то учиться, узнавать новое, узнавать людей, получать впечатления. А иначе это превращается в какую-то беговую дорожку.
Как отметил президент компании, залог успеха – в эффективном применении новых технологий в собственных проектах. В настоящее время «Норникель» внедряет технологические новшества от предиктивной системы контроля выбросов «Аксиома» до своего ИИ-агента MetalGPT для металлургов. Первый экономический эффект от внедрения искусственного интеллекта на производстве уже оценивается примерно в 10 миллиардов рублей.
Ранее «Северный город» писал, что президент «Норникеля» Владимир Потанин в новом выпуске подкаста «Вне формата» рассказал о том, как развивать школу отечественного хоккея.
Следить за новостями также удобно в совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в мессенджере MAX. Подписывайтесь, чтобы всегда оставаться в курсе событий.
