#НОРИЛЬСК. «Северный город» – В Норильском дивизионе стартовал новый сезон проекта «Кадровый резерв». В 2022 году подготовку пройдут 119 резервистов из подразделений ЗФ и РОКС компании.
В Норильском дивизионе «Норникеля» запустили новый обучающий сезон проекта «Кадровый резерв». Реализация проекта «Кадровый резерв» началась в 2016 году на предприятиях минерально-сырьевого комплекса Заполярного филиала «Норникеля». Спустя год проект был тиражирован на другие производственные подразделения ЗФ, а с 2018-го внедряется во всех дочерних структурах компании.
Кадровый резерв – это группа из высокопотенциальных кандидатов, которые прошли определенные этапы отбора в проект и после прохождения обучения по специально разработанной программе развития могут быть назначены на должности линейных руководителей производственных подразделений. Основная цель проекта – обеспечить кадровую защищенность для дальнейшего бесперебойного и быстрого замещения открывающихся вакансий на ключевых позициях.
Для нового состава резервистов Норильского дивизиона (это 119 сотрудников из подразделений ЗФ и РОКС компании) в корпоративном университете «Норильский никель» прошел вовлекающий тренинг «Мастер – лидер изменений», нацеленный на их знакомство и эффективное взаимодействие.
Мероприятие длилось целый день и включало в себя мини-лекции, деловые интерактивные игры и командообразующие упражнения. Участники работали индивидуально и в командах, дискутировали, вскрывали проблемы, которые возникают на предприятиях, и искали пути их решения.
«Вам предстоит интересный, возможно, трудный путь по развитию своих управленческих компетенций. Если сегодня вы находитесь здесь, значит есть интерес, желание и готовность к росту и развитию. И это очень здорово! Многие руководители Заполярного филиала в начале своего профессионального пути состояли в кадровом резерве», – приветствовала слушателей Марина Матович, исполняющая обязанности заместителя директора ЗФ «Норникеля» по персоналу и социальной политике.
Отметим, что в Норильском дивизионе, как во всех производственных компаниях, происходят различные структурные изменения, реализуется множество проектов, направленных на развитие и совершенствование производства. На возникающие вакансии в первую очередь рассматривают работников, состоящих в кадровом резерве.
«Наша компания – динамично меняющаяся структура, которая мгновенно реагирует на изменения в отрасли. Поэтому ей как никогда нужны специалисты и руководители, готовые оперативно меняться и развиваться в новых реалиях», – добавила Марина Матович.
Но, прежде чем сотрудник будет переведен на вышестоящую позицию, ему необходимо пройти подготовку, рассчитанную на четыре месяца. В течение этого времени для резервистов реализуют обучение для развития управленческих и профессиональных компетенций, а также организуют практическую подготовку на резервируемых руководящих должностях.
Комплексную программу обучения специально для участников «Кадрового резерва» разработали специалисты корпоративного университета «Норильский никель», и они же выступают в роли кураторов. Отметим, что ранее резервистов обучали в течение двух лет, но в 2022-м программу пересмотрели и изменили с учетом предыдущего опыта, а также предложений резервистов и их руководителей. Теперь курс стал короче, но интенсивнее и предусматривает смешанный формат обучения.
Так, программа обучения для начального резерва состоит из пяти модулей, включающих в себя очные и дистанционные курсы. Будущие руководители освоят деловые коммуникации и навыки публичных выступлений, корпоративную культуру компании и основы бережливого производства, а также основы трудового законодательства и культуру безопасности на производстве.
Для резервистов среднего уровня предусмотрено четыре модуля обучения и несколько практикумов. Слушатели изучат основы менеджмента, кросс-функциональные коммуникации и управление ресурсами, научатся вести деловую переписку и эффективные переговоры, мотивировать сотрудников, управлять изменениями, анализировать риски и принимать управленческие решения, а также освоят правовое регулирование трудовых отношений.
На завершающее мероприятие планируют пригласить известных российских бизнес-тренеров.
«Очень надеюсь, что знания, которые вы получите, пригодятся вам в дальнейшем. По моему мнению, особенно важно такое обучение для начального резерва. Так как сейчас вы являетесь высококвалифицированными рабочими, каждый из которых отвечает только за себя, а в перспективе вам предстоит занять вышестоящие должности и руководить коллективом», – подчеркнула Ирина Ильиных, начальник отдела развития персонала и методической экспертизы корпоративного университета «Норильский никель».
В свою очередь Игорь Гринспон, руководитель дирекции по модернизации закладочного комплекса ЗФ «Норникеля», поделился с будущими руководителями своим успешным опытом участия в кадровом резерве компании и пожелал им успехов в карьере.
«Каждый руководитель в своей работе должен в равных долях уделять время трем вещам – операционной деятельности, инвестициям и кадрам. Здесь однозначно понятно, что без развития кадрового потенциала не будет ни операционной, ни инвестиционной деятельности. Поэтому компания вкладывает большие усилия и ресурсы в развитие своего кадрового резерва», – отметил он.
Участие в таких активностях, по его мнению, позволяет резервистам приобрести не только новые знания, но и новые контакты, которые помогут в последующей работе.
«Компания «Норникель» открывает перед вами все двери, чтобы вы росли профессионально и карьерно. Используйте эти возможности. Не стесняйтесь быть активными и инициативными», – резюмировал Игорь Гринспон.
По итогам предыдущего потока обучения кадрового резерва порядка 70 процентов резервистов были назначены на должности линейных руководителей в компании, практически 90 процентов участников проекта исполняли обязанности на резервируемых должностях.
Добавим, что учреждение дополнительного профобразования «Корпоративный университет «Норильский никель» уже 15 лет занимается важной для компании работой: обучает сотрудников, ведет переподготовку кадров и обеспечивает повышение квалификации персонала. На сегодняшний день в корпоративном университете насчитывается более 830 действующих программ обучения, которые постоянно дополняются и актуализируются. В 2022 году образование здесь получат более 77 тысяч сотрудников «Норникеля».
Ранее «Северный город» рассказывал о том, что наставники «Норникеля» обсудили вопросы охраны труда за круглым столом в корпоративном университете «Норильский никель» – мероприятие стало завершающим в программе повышения квалификации наставников; на Таймыре планируют обучать молодых людей в качестве резервистов полярников-спасателей – эту идею поддержал известный путешественник, президент экспедиционного центра «Арктика» Владимир Чуков.
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
