#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Итоговым мероприятием стал круглый стол, на котором участники курса: 14 сотрудников ЗСК и один специалист из «Норильскгазпрома» – пообщались с представителями департамента промышленной безопасности ЗФ и управления промбезопасности ЗСК.
«Программа семинара-тренинга «Навыки наставничества» реализуется в корпоративном университете с 2009 года. За это время обучение прошли более 4000 специалистов-наставников с предприятий ЗФ и группы компаний «Норникель». Таким образом идет развитие и укрепление наставничества как формы обучения на производстве.
Семинар-тренинг проходит в течение четырех дней. В программе мини-лекции, групповые дискуссии, решение различных кейсов, индивидуальная аналитическая работа, деловые и ролевые игры для отработки практических навыков. Стоит отметить, с 2013 года в курс добавили учебный модуль, цель которого – привить культуру безопасности на производстве и повысить уровень личной ответственности работников за свою жизнь и за жизнь окружающих.
А в 2017 году учебная программа пополнилась модулем о корпоративной культуре и ценностях компании. Культура наставничества стала основываться на миссии и ценностях «Норникеля».
В последнем потоке с 15 по 18 февраля текущего года обучение прошли 15 человек: 14 специалистов Заполярной строительной компании (далее – ЗСК) и один работник «Норильскгазпрома».
«Обучение было насыщенным. Я узнал, как можно выйти из конфликта с молодым подопечным. Какой подход к нему найти. Думаю, эти знания будут полезны не только в работе, но и в повседневной жизни. Считаю, такую программу должен каждый наставник пройти», – говорит машинист электровоза Заполярной строительной компании и начинающий наставник Максим Серик.
Традиционным завершением семинара-тренинга стал круглый стол с представителями департамента промышленной безопасности и охраны труда Заполярного филиала. В нынешней встрече также приняли участие специалисты из управления промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды ЗСК.
«Основные вопросы, которые звучат на таких встречах, обычно немного неожиданные, – говорит Михаил Жилин, начальник отдела охраны труда ДПБиОТ ЗФ «Норникеля». – Но это и хорошо. Гибкость диалога рождается как раз во время этого общения с рабочими коллективами. Темы разные затрагиваются: это и спецодежда, и питание, температурные режимы на рабочих местах, графики работы сменности. На какие-то вопросы отвечаем на месте. Для решения некоторых подсказываем необходимые действия. А бывают серьезные проблемы, которые берем на карандаш для устранения в дальнейшем».
Так, на нынешнем круглом столе подняли насущный вопрос о сложностях использования защитных очков в подземных условиях горных выработок. По словам работников ЗСК, все понимают, что это обязательное требование, но через некоторое время очки становятся непригодны для ношения. Возможно, качество у СИЗ низкое.
По словам Михаила Жилина, данная проблема решаема. Проверку на качество очков возможно проводить регулярно, не только в рамках испытаний перед закупкой СИЗ. Можно получать обратную связь от работников, по средствам письменного обращения к непосредственному руководителю или к специалистам отделов ОТиПБ в подразделениях ЗСК.
«Например, мы знаем подразделение, на котором возникает вопрос. Знаем человека и профессию. Можем провести детальный анализ условий труда, в которых этот человек работает с данными средствами индивидуальной защиты, и сделать определенные выводы», – рассказал Михаил Жилин. – Главное, чтобы сами работники заявляли о существующих проблемах. Не между собой, а своему начальству, письменно, официально. Это же касается и новых предложений по улучшению производства. Инициативы сотрудников только приветствуются. Так, на круглом столе интересный вопрос озвучил слесарь-дежурный третьего участка ЗСК Евгений Валев. Он уже трижды был наставником. Считает, что для некоторых новичков месяца работы с опытным специалистом крайне мало.
«Есть профессии, где недели взаимодействия с наставником достаточно, а есть специальности, где надо много времени. В моей сфере бывает такое, что человек много знает по книгам, но в процессе работы сталкивается с неизвестными ему трудностями, которые он не учитывал. В таких случаях надо больше практики. Плюс многое зависит от самих наставляемых: кто-то схватывает все сразу, а кому-то требуется больше объяснений», – отмечает Евгений Валев.
Можно разработать положение о наставничестве для разных специальностей отдельно. Тогда появится возможность определять длительность обучения новичков, отталкиваясь от их навыков и способностей». Предложение Евгения представители ДПБиОТ назвали дельным. Будет ли оно реализовано, зависит от того, заявится ли слесарь-дежурный ЗСК в программу производственных инициатив.
Завершился круглый стол вручением удостоверений об окончании семинара-тренинга «Навыки наставничества». Документ, подтверждающий приобретенные навыки, получил каждый участник курса.
Подписывайтесь на нашу страницу новостей «Северный город Норильск» в Telegram
