Подошел к концу первый этап обучения инструментам бережливого производства, включающий более 50 часов теоретического обучения, на двух площадках Заполярного филиала: руднике «Комсомольский» и Медном заводе. В процессе обучения навигаторы изменений получили опыт поиска и определения потерь, касающихся производственных процессов, их анализа и реализации инициатив по их устранению.
«Обучение инструментам бережливого производства было очень полезно. Я научился выявлять потери в производственных процессах, видеть анализируемый процесс не в рамках сложившихся условий, а со стороны, в общем потоке создания ценности, – поделился своими впечатлениями Михаил Жилин, начальник подземного участка взрывных работ рудника «Комсомольский». – Не менее важной стала информация о командной работе, а также о верной постановке задач и последующем мониторинге рабочей группы. В процессе обучения я увидел необходимость применения системы рейтингов на основе обобщающих показателей непосредственно на вверенном мне подземном участке взрывных работ».
Совместная команда навигаторов и руководителей рудника «Комсомольский» уже реализовала 16 инициатив, общий суммарный эффект от которых составит более 1 млрд рублей в год.
Предложенные навигаторами инициативы направленны на:
— увеличение производительности процесса отгрузки горной массы погрузочно-доставочными машинами (ПДМ) на подземных участках очистных работ (ПУОР) № 3 и № 5 за счет уменьшения плеча отгрузки и устранения времени использования ПДМ на дополнительной операции по зачистке почвы забоя с помощью применения «кондукторов»;
— увеличение времени работы мельниц Подземного закладочного комплекса до 20 и более часов в сутки, за счет устранения потерь времени от остановок оборудования на пересмену;
— повышение коэффициента использования оборудования самоходных буровых установок (СБУ) Sandvik DD 422i и увеличение коэффициента использования шпуров (КИШ), за счет устранения потерь времени на перегон СБУ между отдаленными фронтами работ. Сосредоточение работы СБУ на двух ближайших участках ПУОР № 2 и № 12 позволило в декабре 2019 и январе 2020 гг. повысить долю использования СБУ Sandvik DD 422i при ведении горнопроходческих работ до 20,8%, а также увеличить КИШ;
— повышение квалификации машинистов СБУ, эффективное планирование обучения персонала и качества бурения за счет применения «Матрицы навыков сотрудников» и определения лучшей практики бурения.
Часть предложенных инициатив, требующих закупки материалов и оборудования запланировано к реализации на 2020 год.
По завершении обучения по программе бережливого производства практически все навигаторы сдали экзамен, подтвердив теоретические знания на уровень «Желтый пояс». Семеро прошли тренинг для тренеров и провели обучение для сотрудников по основам бережливого производства.
«Я считаю, что основной особенностью созданной системы обучения является приобретение опыта тренерской деятельности без отрыва от своей основной работы. Я получила как теоретический, так и практический навык ведения тренинга, который поможет мне дальше передавать полученные знания сотрудникам в моем производственном подразделении», – подчеркнула Юлия Мелёшина, специалист бюро повышения эффективности производства рудника «Октябрьский».
С ее оценкой согласен Михаил Жилин, начальник подземного участка взрывных работ рудника «Комсомольский». Он отметил:
«Обучающий тренинг для тренеров научил меня структурированно доносить информацию до слушателей и получать обратную связь. Работникам, вовлекаемым в процесс обучения, рекомендую с первых же дней открыться и не сопротивляться новому знанию. Это позволит избежать потери времени на лишние споры, рассуждения, эмоции и, как следствие, получить эффективный результат».
Наработки, полученные в рамках реализации программы на руднике «Комсомольский», будут использованы тренерами-навигаторами для ее дальнейшего совершенствования. Ведь подобный подход к обучению сотрудников, построенный по принципу «получил знания – примени их и научи своих коллег» использовался в компании впервые. Опыт площадок Заполярного филиала (рудник «Комсомольский», Медный завод) и Норильского обеспечивающего комплекса, на которых реализовывался первый этап программы по обучению инструментам бережливого производства, доказал его эффективность, поэтому в марте 2020 года состоялся запуск второго этапа корпоративного обучения на руднике «Таймырский» и Надеждинском металлургическом заводе.
