Ежемесячно активные сотрудники компании подают порядка 500–600 предложений. С момента запуска программы производственных инициатив от работников Заполярного филиала «Норникеля» поступило уже более 11 000 идей.
Программу производственных инициатив запустили в июле прошлого года. За год с небольшим сотрудники Заполярного филиала подали уже более 11 000 идей.
Ежемесячно активные сотрудники компании подают порядка 500–600 предложений, отметила директор департамента совершенствования деятельности Заполярного филиала «Норникеля» Ирина Воронкова. Так, в октябре в подразделения Заполярного филиала поступило на рассмотрение порядка 550 инициатив. Предложения сотрудников направлены на усовершенствование технологических процессов, повышение уровня безопасности труда и культуры производства. В целом из общего числа поступающих инициатив около 54% признаются полезными. Стоит отметить, что из всего количества поданных инициатив 60% предложений принадлежат руководителям, специалистам и служащими, остальные 40% – рабочим.
Наиболее активными подразделениями по количеству поданных предложений стали рудник «Октябрьский» – более 2500, Надеждинский металлургический завод – свыше 1800, Медный завод – более 1750, Талнахская обогатительная фабрика – свыше 1100 инициатив. При этом самыми активными по вовлеченности сотрудников предприятиями стали НМЗ, Предприятие технологического бурения и ТОФ.
В целом по Заполярному филиалу процент вовлеченности персонала в реализацию программы составляет более 30% (у самых активных предприятий – более 50–70%).
Программа производственных инициатив – один из источников пополнения программы повышения эффективности деятельности ЗФ, нацеленной на снижение удельных затрат на 20–25% и повышение производительности на 20–25% за период 2018–2020 гг.
Задача программы производственных инициатив – вовлечь работников Заполярного филиала «Норникеля» в процесс повышения эффективности компании. Подать идею может любой работник. В течение пяти дней ее рассмотрят, и, если идея принимается, автору выплачивается денежное поощрение. Комиссия также может дать работнику рекомендации по доработке инициативы. Когда идея, помимо пользы, содержит потенциальный экономический эффект, проводится оценка технической и экономической целесообразности, а также рисков. По результатам этой оценки руководитель предприятия решает, включать ли инициативу в программу повышения эффективности ЗФ. В случае положительного решения автору экономически эффективной идеи начисляется 5 тысяч, а по результатам реализации инициативы – до 100 тысяч рублей.
На сегодняшний день авторам эффективных производственных инициатив начислено вознаграждение на сумму около 6 млн рублей. Кроме того, активные участники программы (а в Заполярном филиале уже есть активисты, подавшие по сотне инициатив) получают дополнительные выплаты от директора ЗФ. Руководители предприятий также поощряют инициативных сотрудников ценными подарками.
