#НОРИЛЬСК. «Северный город» – На Надеждинском металлургическом заводе им. Б.И. Колесникова (крупнейшем металлургическом предприятии Арктики) стартовали комплексные ремонты печей с применением отечественного цифрового сервиса управления ремонтами (ЦУР) «Датабриз».
Софт координирует работу сотен специалистов, помогает соблюдать сроки, оптимизировать ресурсы и минимизировать простои.
Дмитрий Сухоставский, директор департамента надежности, методологии и развития Заполярного филиала «Норникеля», рассказал, что ЦУР используют при капитальном ремонте обеднительной электропечи №1 (ОЭП‑1) – одного из ключевых агрегатов завода. В 2024 году сервис успешно применили при техническом перевооружении второй технологической линии НМЗ: он помог организовать работу 2,5 тысячи человек и выполнить задачи с опережением сроков.
«Базовая функция сервиса – управление графиком, расчет ресурсов и построение критического пути. Любое отклонение в таких работах ведет к сдвигу сроков всего проекта. Поддерживать график в актуальном состоянии помогает мобильное приложение для исполнителей работ и ответственных за приемку. Они вносят фактические статусы, и план‑график перестраивается автоматически», – пояснил Дмитрий Сухоставский.
Ключевое преимущество сервиса – связка веб‑платформы для планировщиков и мобильного приложения для исполнителей. Это сократило время на согласование и отчетность:
«Исполнители избавились от головной боли по заполнению таблиц по итогам смены. Ответственные видят в приложении выполненные работы и могут их принять прямо во время обхода. Руководители получают на штабе короткий, но исчерпывающий доклад о ходе работ и отклонениях. Всё работает быстро и четко».
По словам директора департамента, система дисциплинирует: в ней фиксируются все отклонения от графика, и сервис требует пояснения причин.
Практическая польза подтверждена в «горячей» фазе ремонта ОЭП‑1. Когда демонтаж нижнего кольца печи начался не по графику (угроза срыва сроков на 16 часов), алгоритмы «Датабриз» мгновенно рассчитали оптимизированный график. Через трое суток отставание ликвидировали.
Виталий Муравьев, директор Надеждинского металлургического завода, отметил:
«Раньше обсуждение плана‑графика на ежедневном штабе занимало до 45 минут. Сейчас – не более 15. Система наглядно показывает связи между задачами, нагрузку на бригады и узкие места. Мы можем моментально перебрасывать ресурсы на критически важные участки, что дает реальную экономию времени и средств».
Результаты предыдущего проекта (капитальный ремонт печи взвешенной плавки №2):
- сокращение планового срока работ на 8 процентов;
- 974 задачи в графике;
- 360 тысяч человеко‑часов по 13 видам специалистов;
- более 8,5 тысячи цифровых отчетов;
- свыше 200 обученных пользователей системы.
В перспективе «Норникель» планирует интегрировать ЦУР с системами видеонаблюдения, контроля доступа и 3D‑моделями оборудования. Это повысит безопасность и качество работ.
Ранее «Северный город» писал, как «Норникель» анализирует новые возможности видеобезопасности.
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
