#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Глава «Норникеля» Владимир Потанин рассказал РБК о том, что санкции Великобритании в отношении него не влияют на работу «Норникеля», контрагенты компании выполняют свои обязательства перед ней. На прошлой неделе, 29 июня, Великобритания ввела санкции в отношении Владимира Потанина. Обоснование – бизнесмен выступает контролирующим собственником Росбанка: принадлежащий ему «Интеррос» купил эту финансовую организацию в апреле у покидавшего российский рынок Societe Generale.
«Целью санкций является выбивание России, ее конкретных предприятий и экономики в целом из международных цепочек создания ценности, создания стоимости… – высказал свое мнение глава «Норникеля». – Стимулируя людей, занимающихся бизнесом, уходить из бизнеса, отказываться от части своей собственности, переставать управлять теми бизнесами, которыми они занимаются и которые без них слабеют, – это тоже один из способов ослабления нашей экономики в целом. И поэтому если вначале те коллеги, которые первые столкнулись с этим, были вынуждены идти на такого рода меры, желая хотя бы как-то выиграть время, получить передышку, то сейчас приходит переосмысление».
Владимир Потанин подчеркнул, что введенные против него санкции не затрагивают компанию, которая, по его словам, «действует в условиях давления, но в управляемом режиме». Глава «Норникеля» высказался о том, что считает неправильным срочную «пожарную» смену ведущих управленцев и бизнесменов, столкнувшихся с санкциями.
«Мы ничего, кроме передышки, не получаем, в целом эту проблему не решаем. Мы вымываем слой наиболее перспективных, сильных бизнесменов и управленцев и создаем ситуацию – а кто, собственно говоря, будет строить вот эту новую нашу экономику, менее зависимую от недружественного воздействия извне, кто обеспечит в ней высокую конкурентоспособность? – задается вопросом глава «Норникеля». – На смену тем, кто сейчас вынужден отходить, приходят другие. Но, во-первых, они не так подготовлены, и срочная, «пожарная» смена менеджеров – это не то, чего бы мы хотели. Такие вещи обычно делаются с подготовкой, с определенным планом. Внеплановые «пожарные» замены ослабляют бизнес. Во-вторых, создается эффект, что многие начинают бояться занимать эти позиции».
Поэтому, по его словам, необходимо защищать каждую менеджерскую позицию – от президента компании до любого специалиста, чтобы не создавать эффект того, что «занимать какую-то руководящую позицию в российской компании было бы санкционно опасно».
«Норникель», как подчеркнул Владимир Потанин, не отказывается из-за санкций от программы развития, однако компании придется сместить сроки реализации некоторых проектов из-за ограничений в доступе к оборудованию и логистических сложностей.
«Некоторые проекты роста и повышения эффективности, особенно где это завязано на автоматизированные системы управления и программное обеспечение, которое мы традиционно получали от наших, как тогда казалось, западных друзей и партнеров, просто не могут быть реализованы до тех пор, пока мы не найдем отечественные аналоги», – отметил он.
До первых применимых результатов по импортозамещению в этих сферах пройдет полтора года, то есть надо настраиваться на достаточно длительный и болезненный процесс перевооружения, добавил Владимир Потанин. В то же время в плане перестраивания логистики многое делается.
«Мы перестраиваем наши отношения с банками как в части расчетов за нашу продукцию, так и в части кредитования. Нам приходится создавать собственные новые логистические центры, в частности, в Северной Африке, в Эмиратах. Приходится расширять свой собственный флот. Приходится более активно сотрудничать с нашим государством по сооружению ледоколов для обеспечения движения по Северному морскому пути, – отметил бизнесмен. – Все это, конечно, стоит денег и, конечно, является таким косвенным, еще дополнительным налогом, что ли, «налогом на санкции».
Тем не менее, по мнению Потанина, «мы не должны уходить с наших традиционных рынков… Мы будем сотрудничать с теми, кто хочет с нами сотрудничать, кто нуждается в этом партнерстве».
«И несмотря на то что для нас это будет дороже, мы будем перестраиваться на рынки Юго-Восточной Азии и на другие рынки, где для нас условия более комфортные и более достойные», – отметил он.
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
