#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Неэффективность производства зарыта в мелочах. Разглядеть эти мелочи и устранить их сподручнее всего людям, работающим непосредственно на переделах компании. Вот и в металлургическом цехе Медного завода с неудовольствием констатировали: с начала 2021 года на плавильном участке произошло двукратное увеличение удельного расхода графитированных электродов.
Значит, цифру нужно снижать. Этим и занялась МИГ – малая инициативная группа, состоящая из главного инженера МЦ Максима Литвяка, старшего мастера плавильного участка Николая Шароглазова и бригадира ПУ МЦ Семена Сенива.
Для начала команда МЦ сформулировала проблемы: низкий коэффициент полезного использования (КПИ) тела электрода, высокая доля несработанного остатка (более 35 процентов); недостаточная сила сцепления электрода, не обеспечивающая эффективное использование всего его тела; риск попадания обломившегося остатка в реакционную полость печи.
Диагнозы поставлены, можно двигаться дальше. Разобрались с тем, что могло повлиять на увеличение расхода графитированных электродов, определили направления по поиску корневых причин, обозначили пути снижения удельного расхода электрических проводников. В итоге члены команды пришли к решению, состоящему из двух пунктов.
Первый: приобрести и использовать для соединения двух электродов динамометрический ключ, для обеспечения гарантированного усилия при стяжке электродов.
Второй: подготовить и направить техническое задание на изменение конструкции ниппельного соединения. Также было предложено оснастить ниппельное соединение самоспекающейся термопастой для надежности сцепления пары электродов.
«За счет обеспечения условий для более полного срабатывания тела электродов и снижения удельного расхода на 50 граммов на килограмм, ожидаемый годовой экономический эффект составит: 399,12 тысячи рублей», – называет цифру один из членов команды старший мастер плавильного участка МЦ Николай Шароглазов.
Конкурсы для участников программы производственных инициатив проводятся с целью мотивации и вовлечения персонала подразделений Заполярного филиала в процесс повышения эффективности производства. Николай и его товарищи были отмечены в тройке лучших МИГ по результатам работы в первом полугодии 2021 года.
В конкурсе четыре номинации, размер вознаграждения за победу в каждой из них составил до 100 тысяч рублей. В номинациях по эффективности поданных инициатив победили 24 работника. Они определялись по отраслям: минерально-сырьевой комплекс, обогатительно-металлургический передел, обеспечение производства основной деятельности.
Кроме того, были названы имена пяти победителей в номинации «Самая оригинальная идея в ЗФ в области техники безопасности и охраны труда» и один победитель в номинации «Самый активный работник ЗФ по подаче инициатив». Общий фонд премирования призеров составил около миллиона рублей.
В конкурсе малых инициативных групп определили победителей по отраслям и в целом по Заполярному филиалу. Общий фонд премирования трех малых инициативных групп (20 работников) составил порядка миллиона рублей.
Ранее мы писали о другой производственной инициативе МЦ – о предложении использовать сахар вместо опасного и токсичного гидразин-гидрата на участке аффинажа серебра, а также о производственной инициативе работников плавильного цеха Медного завода.
Подписывайтесь на нашу страницу новостей «Северный город Норильск» в Telegram.
