#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Белла Амхадова, руководитель направления подбора персонала и кадрового мониторинга «Норникеля», Вера Когай, начальник отдела подбора персонала и работы с целевыми группами Кольской ГМК, и Олег Исаев, руководитель направления отдела адаптации и планирования карьеры управления по персоналу и социальной политики ЗФ «Норникеля», встретились в онлайн-формате с участниками деловой игры «Покорители Севера». В течение часа они давали комментарии о самом курсе, стажировке в компании, дополнительном образовании и затронули еще немало актуальных тем.
– Вопрос к Белле, по каким критериям отбирают на стажировку в головной офис?
Б.: – Ребята, все очень просто, и многие компании декларируют те же самые критерии. Безусловно, это желание работать в отрасли, если вы понимаете, куда идете, если у вас есть стремление развиваться в этой отрасли, то вы уже наполовину записаны как стажер компании. Безусловно, это профильное образование. Если нам нужно, грубо говоря, пять финансистов, то мы будем принимать пять финансистов, а не пять юристов. Что очень важно, это ваша практичная позиция, важен ваш кругозор. Мы понимаем, что к нам приходят стажеры с небольшим опытом работы, возможно, с небольшими стажировками, которые были на предыдущих местах. Мы не требуем каких-то сверх знаний и опыта чего-то невообразимого, все согласно вашей программе обучения и согласно вашему кругозору. Ну и желание дальше работать и развиваться по направлению, по которому мы вас принимаем.
– Олег, расскажите пожалуйста, может ли в «Норникеле» найти работу химик-технолог?
О.: – Да, может. У нас есть контрольно-аналитическое управление, которое занимается как раз различными пробами, которые они берут на Надеждинском металлургическом и Медном заводах. Кроме того, они работают на других подразделениях, которые расположены у нас здесь на территории. Также на предприятиях группы «Норникель» востребованы лаборанты-аналитики.
– Олег, еще один вопрос к вам. Если уже работаешь в ЗФ, то поможет ли прохождение курса «Покорители Севера» в продвижении по карьерной лестнице?
О.: – В первую очередь расширится ваш кругозор. Курс в целом охватывает не одно подразделение, а многие, и спикеры подробно рассказывают о различных направлениях деятельности компании и тех проектах, которые на сегодняшний день реализуются.
В целом курс должен дать вам определенный толчок, благодаря которому вы будете проявлять большую инициативу как на своем рабочем месте, так и в получении каких-то дополнительных знаний, навыков и умений. Все зависит от вас, и вы можете всё!
Очень важно, чтобы вы прикладывали усилия для своего роста. Если человек говорит: «А я хотел бы куда-то двигаться, но у меня почему-то ничего не получается», то хочется ему ответить: «А что вы сделали, чтобы у вас получилось? Насколько вы вложились, насколько вы были активны?» У нас в компании есть все эти возможности, и курс поможет двигаться вперед.
Б.: – Можно я дополню Олега. Здесь я его полностью поддерживаю. Хочу сказать, что карьера – это не только ответственность компании. Безусловно, компания должна давать вам возможность развития, но это еще и ваша личная ответственность. Мы сами выбираем компании, в которых есть возможности, в которых мы эти возможности видим. Я для себя увидела в «Норникеле» эту возможность. Большинство коллег здесь тоже растут. Курс вам поможет скорее не в карьерном росте, а в профессиональном, который, в свою очередь, может повлиять на ваш карьерный рост, который также зависит в том числе от вас.
– Есть ли возможность получить второе высшее образование, оплачиваемое «Норникелем»?
О.: – На сегодняшний день обучение работников компании второму высшему существует, но в формате переподготовки. Она занимает более 500 часов, чтобы получить полноценное второе высшее, потребуется порядка двух-трех лет. Компания же обеспечивает возможность получить смежную профессию, но только в том случае, когда руководитель видит, что в рамках решения и реализации рабочих задач вам требуется данная переподготовка.
Б.: – Дополню Олега. В этом году «Норникель» совместно с НФТИ запустил магистратуру по искусственному интеллекту. Мы набирали ребят не только из вне, но и среди наших сотрудников. Если кратко: возможность [второго высшего] такая есть, мы не всех обучаем и не в массовом порядке, обучаем по тем профессиям, которые необходимы для компании.
– Какие еще существуют лидерские программы для молодых специалистов?
Б.: – У нас планируется интересное мероприятие в следующем году. Мы запускаем третий поток программы «Первая Арктическая». Это будет актуально для молодых специалистов, которые уже работают в «Норникеле». Это действительно уникальная программа для молодых людей с большими амбициями. Мы делаем большую ставку на этих ребят, потому что они классные, и мы готовы вкладываться в их образование и развитие. Участники первых потоков уже дают результат.
– Если говорить именно о ЗФ, какие есть привилегии у сотрудников, кроме путевок, возможности отдыха на туристических базах и увеличенного отпуска?
О.: – Помимо этого, у нас еще действует возможность обучения для работников, включение в кадровый резерв. В части социальных дополнительных льгот и гарантий существует возможность финансирования в рамках ипотеки. Помощь от компании в форме частичной компенсации процентов по кредиту и/или предоставление беспроцентного целевого займа на первоначальный взнос. Данную информацию можно получить на сайте компании либо обратиться в социальные приемные. Кроме того, есть пенсионные программы. Понятно, что для вас это не так близко, как кажется, но эти программы действуют уже сейчас для многих работников.
