В «Норникеле» уже есть практика проведения дня техники безопасности (ТБ), когда все руководители и специалисты управления по промышленной безопасности и охране труда проводят проверки по всем предприятиям. Теперь подобные правила разрабатывают для инженерно-технического состава.
Новые элементы промышленной безопасности обсудили на профильном комитете по промышленной безопасности, охране труда и экологии «Норникеля». Прошел он в формате видеоконференции. На связь вышли руководители из головного офиса компании, Заполярного филиала, Кольской ГМК и ООО «Печенгастрой». На комитете подвели итоги работы компании в первом полугодии и во втором квартале и сравнили их с аналогичным периодом прошлого года.
«К сожалению, сейчас в первом полугодии было допущено превышение несчастных случаев на производстве, в том числе со смертельным исходом по отношению к предыдущему периоду», – отметил директор департамента промышленной безопасности, охраны труда и экологии ГМК Игорь Рахимов.
Он подчеркнул, что нужно уделять особое внимание профилактическим мероприятиям, которые реализует компания, чтобы не допустить повторения несчастных случаев.
«Сегодня коллеги отмечали, что у нас достаточно инструментов для нормальной работы и функционирования системы управления охраной труда. Мы обсуждали качество и действенность этих инструментов, применение их линейными руководителями, руководителями первого уровня, – рассказал директор департамента промбезопасности. – Анализировали, часто ли мы сами, как руководители, выходим на площадки, транслируем эти инструменты линейному персоналу и рабочим, понятны ли они людям и грамотно ли применяются. Мы должны убедиться, что тот же мастер или начальник участка делает все правильно: допускает людей на рабочие места, выдает наряды, проводит инструктажи в соответствии с установленным форматом».
Для этого решили проводить на предприятиях день инженерно-технического работника (ИТР). Периодически все ИТРК должны будут выходить в цеха и работать вместе с коллективами, чтобы посмотреть, как организована смена, как идет управление персоналом. Если потребуется, давать рекомендации конкретному линейному руководителю и вносить предложения по улучшению работы системы в целом. На отдельных предприятиях компании инженеры уже начали выходить в трудовые смены.
«Сейчас мы скорректировали графики, чтобы руководители чаще бывали на производственных площадках, занимаясь именно вопросами промышленной безопасности, – продолжил Игорь Рахимов. – При подведении итогов третьего квартала члены комитета будут детально рассматривать качество проведения руководителями дня инженерно-технического работника».
