НОРИЛЬСК. «Северный город» – Артем Коржов, главный специалист департамента промышленной безопасности и охраны труда Заполярного филиала «Норникеля», тренер по культуре безопасности, уверен, что достижение нулевого травматизма на производстве вполне реально.
Коренной норильчанин Артем Коржов работает в компании всего второй год, до этого он служил в правоохранительных органах. Юрист по образованию, он мог бы стать адвокатом или следователем, работать в юридическом отделе какой-нибудь фирмы, но он стал тренером по культуре безопасности. Что заинтересовало его именно в этой профессии?!
– Артем Аркадьевич, вы юрист, долгое время служили в правоохранительных органах и вдруг пришли работать в департамент по охране труда и промбезопасности. Или «не вдруг»?
– В какой-то момент я решил что-то поменять в своей жизни, сидеть на одном месте не в моем характере. Это направление мне показалось очень интересным. Безопасность на производстве, сохранение человеческой жизни и здоровья, по сути, во многом перекликается с моей прежней деятельностью, и в то же время это другое направление, как оказалось, не просто новое, а очень интересное.
– Отношение к департаменту, где вы работаете, да и к его сотрудникам, неоднозначное, особенно у тех, кто пренебрегает правилами по охране труда, кто считает не самым большим грехом их нарушить. Что вы можете им возразить?
– Что тут сказать? Жизнь и здоровье – главная ценность для любого человека, жизнь одна, и здоровье не купишь. Если пренебрегать собственной безопасностью, легко можно потерять и то и другое, жаль, что не все это понимают. Некоторые к этому приходят, когда становится слишком поздно. Как тренер по культуре безопасности, своей главной задачей вижу необходимость донести до каждого человека эту простую истину, а также научить людей беречь собственное здоровье в условиях опасности и рисков, связанных с производством. Я и мои коллеги проводим постоянные тренинги с работниками и линейными руководителями. Это динамическая оценка рисков и поведенческий аудит безопасности. Для сохранения человека в «Норникеле» разрабатываются различные программы, направленные на сохранение жизни и здоровья каждого, новые методы и технологии. Проводятся адаптационные курсы для вновь принимаемых работников и работников со стажем менее трех лет.
– «Норникель» продолжает реализацию программ, направленных на профилактику и предотвращение несчастных случаев и сокращение травматизма на производстве для достижения главной цели – нулевого травматизма. На ваш взгляд, она достижима?
– Уверен, что да. Уже сегодня можно сказать, что уровень культуры безопасности меняется в положительную сторону. Пусть не такими быстрыми темпами, как нам всем бы хотелось, но работа по улучшению условий труда и культуры безопасности, защищенности жизни и здоровья каждого работника – непрерывный процесс. На мой взгляд, сегодня общими усилиями формируется совершенно новый подход и отношение к контролю промышленной, экологической безопасности и охраны труда на всех переделах Заполярного филиала. Но необходимо больше взаимного доверия между работниками и руководством, нужно нивелировать предубежденное отношение к сотрудникам нашего департамента. Главное – убрать страх у людей перед наказанием, еще и поэтому сегодня активно внедряется бонусная система стимулирования работников за безопасный труд. Более качественным становится управление процессом снижения и минимизацией рисков травмирования. Более качественно выявляем, расследуем эти случаи. Стараемся внедрять современные методы, чтобы не допускать их повторения. Статистика подтверждает, что за последние два-три года динамика тяжелого и смертельного травматизма на площадках ЗФ неуклонно снижается. И сама система охраны труда на предприятиях уверенно заняла риск-ориентированный подход. А руководители предприятий считают своей главной задачей не столько выполнение плана, сколько сохранение жизни и здоровья своих сотрудников. Сегодня наконец-то становится «немодным» гнать план любой ценой, теперь главная ценность – человеческая жизнь.
– Артем Аркадьевич, что самое трудное для вас в этой работе?
– Переубедить каждого из своих собеседников в том, что правила по охране труда и промбезопасности не пустые слова, они написаны, к сожалению, иногда и кровью тех, кто когда-то пренебрег собственной безопасностью, пошел на риск… и не вернулся.
– Выше мы говорили, что для достижения нулевого травматизма должны быть мотивация и стимул. А вас что стимулирует в работе, что приносит удовлетворение?
– Моя работа очень интересна, потому что я постоянно общаюсь с людьми, узнаю от них что-то новое, делюсь с ними своими знаниями, то есть идет постоянный энергетический обмен. А стимул? Если в результате моей работы удастся сохранить хоть одну человеческую жизнь – это большая удача, ради этого стоит работать. Если подразделение, в котором я проводил тренинг, длительное время работает без травм – это тоже удача и стимул продолжать свое дело. Другое дело, что результат не сразу себя проявляет, это требует определенного времени, значит, нужно и мне проявить терпение, и это уже для меня тренинг. Эта работа требует времени, терпения и сил.
– Откуда вы черпаете терпение и силы?
– Во-первых, вижу цель – не вижу препятствий. Во-вторых, дома меня ждут – моя любимая девушка и замечательный пес породы корги-ред. А спорт, пауэрлифтинг, которым я занимаюсь последние 15 лет, научил преодолевать препятствия, идти к своей цели.
– Вы человек целеустремленный, упорный, привыкший достигать поставленной цели. Кем вы видите себя через десять лет?
– Норильчанином, работающим в компании в этой же сфере – промбезопасности и охраны труда, но, возможно, на руководящей должности.
О других молодых специалистах, которые трудятся на предприятиях «Норникеля», читайте в нашем проекте «Норильский старт».
Больше новостей читайте на совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в Telegram.
