#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Уникальное мероприятие по изучению международного опыта в сфере повышения производительности труда IPWeek 2020 Digital из-за пандемии в этом году впервые прошло в цифровом формате. Его участниками стали более 40 спикеров из России, Латвии, Чехии, Германии, США и других стран, топ-менеджеры крупнейших мировых компаний и лидеров отрасли, в том числе компании «Норникель», выступившей генеральным партнером форума.
Перед организаторами конференции, которые территориально находятся в Чехии, в это раз стояла очень непростая задача — объединить на одной онлайн-платформе все форматы запланированных мероприятий, причем все это с переводом на три языка для участников из разных стран. С задачей инициаторы проведения Международной недели производительности – при поддержке «Норникеля» — успешно справились. Программа была довольно насыщенная: телемосты, виртуальные мастер-классы, интернет-площадки для общения, Международная школа производственных мастеров, соревнование-чемпионат «Операционное совершенство», конкурс проектов. Все, что ценят профессионалы в плане обмена опытом, приобретения знаний, знакомства с передовыми технологиями и достижениями коллег.
Спикерами конференции стали вице-президент по кадровой политике «Норникеля» Дарья Крячкова, выступившая с докладом на тему «Трансформация во имя человека», и директор департамента операционной эффективности Заполярного филиала Александр Мамонтов, познакомивший слушателей с опытом построения системы непрерывных улучшений в компании. А на торжественном открытии IPWeek 2020 Digital с приветственным словом к участникам обратился старший вице-президент «Норникеля» – руководитель Норильского дивизиона Николай Уткин.
«Наша компания давно и прочно встала на путь повышения эффективности. Теперь мы выводим эту деятельность на новый, системный уровень, – отметил он. – Мы начинаем построение бизнес-системы. Это не только набор инструментов и практик, хотя этот арсенал необходимо постоянно наращивать. Прежде всего бизнес-система – это создание команды единомышленников. Именно поэтому в «Норникеле» мы приветствуем любое вовлечение сотрудников в процесс повышения эффективности, стимулируем их участие в мероприятиях, подобных Международной неделе производительности, и готовы выступать партнером такого начинания для того, чтобы в стране и за ее пределами формировалось экспертное сообщество профессионалов, появлялись новые лидеры, а сотрудники нашего предприятия могли бы почерпнуть лучшие практики и опыт из первых рук. Цифровизация и инновационные технологии также являются важной частью сегодняшней жизни «Норникеля». Мы одними из первых в отрасли внедряем роботизированные технологии производства и цифровизацию в управлении производственными процессами».
Важной частью Международной недели производительности стала практическая. Здесь участники конкурса проектов «Трансформация», в том числе из «Норникеля», защищали свои разработки. Так, в номинации «Повышение производительности и операционной эффективности» первое место завоевал проект «Увеличение производственной мощности медеразливочного передела Медного завода». Второе место разделили проекты Надеждинского металлургического завода и рудника «Скалистый», на третьем месте — рудник «Комсомольский». А главного приза — Гран-при – удостоилась работа специалистов Кольской ГМК «Снижение затрат по сквозной цепочке получения продукции за счет повышения качества порошка никелевого трубчатых печей».
Стоит отметить, что год назад команда «Норникеля», впервые участвовавшая в Международной неделе производительности, также стала победителем по нескольким номинациям в конкурсе «Трансформации». Это послужило хорошим толчком для работы над новыми идеями и проектами.
«Еще во время Недели производительности – 2019 родилось много новых идей, – говорит руководитель проектов департамента кадровой политики «Норникеля» Ольга Солодова. – Одна из них – идея развития в компании экспертного сообщества производственников. Ее поддержало руководство компании, и сейчас мы работаем в этом направлении. Прошлый опыт дал свои плоды, подготовка в этот раз была еще более серьезной, проекты глубже проработаны. Это позволило занять призовые места. В целом участие в таких мероприятиях — хорошая мотивация для новых достижений, к каждому приходит понимание, что все мы единая команда и вместе с компанией движемся вперед».
Участники Международной школы мастеров за пять дней прошли обучение по курсу «Мастер-лидер изменений». Команда Заполярного филиала в составе 14 человек успешно справилась с домашними заданиями и получила возможность познакомиться с опытом других предприятий, посмотреть выступления спикеров и задать им вопросы. Результатом обучения стало итоговое тестирование, которое показало высокий уровень знаний норильчан: средний балл участников составил 65,6 из 68 максимальных. Команда Заполярного филиала стала лучшей в номинации «Самая упорядоченная команда». Линейные руководители приобрели необходимые знания по организации бережливого производства, у них появилась серьезная мотивация к поиску новых инжиниринговых решений и применению современных технологий. По итогам работы «Школы мастеров» звания магистра продуктивности первого уровня удостоился Александр Трофименко из «Печенгастроя», магистром продуктивности второго уровня стал Антон Харин из ЗФ «Норникеля».
Кроме того представители «Норникеля» приняли участие в чемпионате «Операционное совершенство», нацеленном на повышение уровня знаний и компетенций, обмен лучшим опытом в сфере бережливого менеджмента и операционного совершенства. В номинации «Лидер в развитии процессов» второе место заняла команда Заполярного филиала «Норникеля».
