С 28 по 30 сентября директора, главные инженеры и другие руководители ведущих инжиниринговых и строительно-монтажных компаний России, специализирующихся на проектировании и возведении индустриальных объектов, на IIАрктическом строительном форуме «Норникеля», который прошёл в Норильске, искали новые подходы к сотрудничеству при реализации проектов капитального строительства в Арктике, рассматривали практические кейсы, говорили о перспективах.
Инвестиционная программа компании вырастет почти в 1,8 раза
«Следующий год для «Норникеля» будет переломным: руководство компании приняло решение расширить инвестиционную программу. В целом мы оцениваем рост почти в 1,8 раза год к году, – заявил в деловой части форума вице-президент «Норникеля» по капитальному строительству Сергей Липин. – В 2027 году получит развитие главный проект – реконструкция Талнахской обогатительной фабрики (ТОФ), вырастут объёмы горных проектов, в первую очередь по рудникам «Октябрьский», «Таймырский», и, конечно, проекта ЗИФ Быстринской горнорудной компании. Поэтому задача обеспечить техническими проектными решениями, подрядчиками, материально-техническими ресурсами решается в том числе в формате сегодняшнего форума».
Отвечая на вопрос, какие вызовы для промышленного строительства являются наиболее существенными, вице-президент «Норникеля» назвал управление инвестиционными образованиями.
«Какие принимаются решения, влияющие на стоимость проекта, – пояснил Сергей Липин. – Конечно, ценообразование у подрядчиков: какие затраты, насколько они обоснованы, какая производительность закладывается нашими подрядчиками. Следующий вызов – ограниченные ресурсы наших подрядных организаций, к сожалению. Отсюда вытекает задача найти оптимальное техническое решение. Несколько лет в «Норникеле» существует такой процесс, как VE-инжиниринг. Он оптимизирует наши технические решения на каждом цикле. Компании необходим пул крупных подрядчиков, ценообразование у которых будет прозрачно для «Норникеля» и управляемо».
Инвестиционная программа крупной компании – одно из ключевых направлений развития бизнеса. У «Норникеля» – богатая инвестиционная программа, уверен руководитель строительства Норильской площадки Заполярного филиала ГМК Рустам Мамедов.
«Представители строительного бизнеса заинтересованы найти партнёров, которые сохраняют CAPEX (капитальные расходы). «Норникель» не только сохраняет инвестиционные затраты, но и продолжает наращивать программу. Что для вас является шансом стать партнёром компании», – обратился Рустам Мамедов к собравшимся в спорт-холле «Айка».
Инвестиционная программа 2026 года только по Заполярному филиалу составляет 77 миллиардов рублей. В 2027 году она вырастет до 136 миллиардов рублей.
Руководитель строительства Норильской площадки рассказал, какие лоты ЗФ собирается публиковать для привлечения внешних подрядчиков. В группе горных предприятий это, например, строительство пятиэтажного административно-бытового комплекса рудника «Скалистый». Для Талнахской обогатительной фабрики будет выставлено пять лотов по основному проекту «ТОФ-РФ» и два – по пульпонасосной станции.
Предварительное знакомство с закупочными процедурами потенциальных участников аукционов позволяет компании получить лучше подготовленные технико-коммерческие предложения – тому есть живые примеры. Такой подход делает закупочную процедуру намного эффективнее.
Декларируя возможности для проектных и строительных организаций-партнёров, «Норникель» знакомит их с производственным циклом от добычи и обогащения руды до выпуска готовой продукции. В программу II Арктического форума включили посещение рудника «Октябрьский», ТОФ и Надеждинского металлургического завода.
Нужны особые решения
Инвестиционные проекты «Норникеля» касаются не только предприятий компании: огромные капитальные вложения и организационно-технические ресурсы ГМК вкладывает в развитие городской инфраструктуры. Поэтому впервые на форуме были представлены проекты комплексного плана социально-экономического развития Норильска, реализованные на средства «Норникеля» и находящиеся в стадии выбора внешних подрядных организаций. Форум стал дополнительной возможностью заинтересовать серьёзных исполнителей и привлечь их к модернизации городской инфраструктуры.
«Мы готовим пакет документов для участников форума, после ознакомления с ним можно будет посетить строящиеся объекты реновации Норильска тем, кто из-за плотного графика форума ещё не смог это сделать. А те, у кого уже получилось, дали обратную связь», – рассказал директор департамента инжиниринга и комплектации компании «Норникель» Андрей Давыдов.
Говоря об особенностях строительства на Крайнем Севере, он начал с фундамента и обратил внимание на то, что ключевым параметром выбора здесь являются многолетнемёрзлые грунты. Фундамент – основа любого сооружения, поэтому проектным компаниям, которые взаимодействуют с «Норникелем», надо в первую очередь понимать, как устроен фундамент.
«Тенденция, которая сейчас наблюдается по всему миру, – растепление грунтов, глобальное потепление климата – требует особых решений. Долговечных решений», – сформулировал Андрей Давыдов.
Помимо климатических особенностей территорий на проектирование и строительство в высоких широтах влияют такие факторы, как логистика, наличие квалифицированных кадров. В отношении логистики, по словам Андрея Давыдова, «Норникель» существенных проблем не испытывает: логистика отлажена и управляема, в том числе самой горно-металлургической компанией.
«Что касается кадрового голода, который испытывает вся отечественная строительная отрасль, могу сказать: «Норникель» привлекает сотрудников вахтовым методом. Это единственный вариант, который нам сейчас доступен, – продолжил директор департамента инжиниринга и комплектации ГМК. – С другой стороны, могу отметить: новому поколению сотрудников уже интереснее работать вахтовым методом. Люди меняют свой подход к вахте. Если посмотреть Быстринский ГОК, нельзя не отметить: там вахта устроена идеально. Люди хотят туда ехать и возвращаться на новый сезон. Поэтому для выполнения такого огромного заказа, который предлагает «Норникель» на своих производственных площадках, актуальное решение – вахтовый метод работы. И мы сейчас его настраиваем».
Важно отметить, что компания укрепляет свои позиции в создании базы российских инжиниринговых компаний в условиях ухода с рынка зарубежных подрядчиков. Процесс небыстрый и нелёгкий, тем ценнее пройденный путь и полученный результат.
«Могу сказать, что новые инжиниринговые компании и те, что сформированы ранее, структурировали свою деятельность, и в реальности начали появляться новые решения, – говорит Андрей Давыдов, имея в виду прежде всего стоимостной инжиниринг. – Мы каждое решение прогоняем через стоимость и понимаем, насколько оно было эффективно. Иными словами, опыт зарубежных инжиниринговых компаний мы пересмотрели и внедрили у себя. Сложности есть, но они преодолимы. «Норникель» развивается», – заключил собеседник.
Открытость имеет значение
Первый Арктический форум блока капитального строительства компании в 2025 году объединил более 100 руководителей и других представителей свыше 35 профильных организаций. Эффективность прямого диалога между «Норникелем» и подрядным рынком подтверждает тот факт, что около 50% идей для крупных проектов в компании уже внедрили.
«Количественно Арктический форум в этом году вдвое больше, чем в 2025-м: 200 участников, представляющих свыше 50 организаций. И это не все, кто хотел попасть в Норильск, – рассказал директор департамента управления эффективностью инвестиционных проектов «Норникеля» Андрей Манукян. – Задача мероприятия остаётся прежней – привлечь к инвестиционным проектам «Норникеля» сильнейшие инжиниринговые и строительные компании страны. Мы хотим, чтобы в Норильск пришли крупнейшие федеральные подрядные организации, поэтому на форуме рассказываем про территорию, город, условия работы в Норильске. Знакомим с планами и стратегией компании, обсуждаем крупнейшие проекты: реконструкцию Талнахской обогатительной фабрики, рудников «Скалистый», «Октябрьский», «Таймырский» – все текущие активы, реконструкцией или строительством которых занимается «Норникель»».
Открытость компании на форуме, по словам Андрея Манукяна, позволяет подрядчикам реально оценить свои компетенции и ресурсы и понять, готовы ли они к исполнению проектов, которые предлагает «Норникель». Параллельно проводится работа над ошибками: на форуме, в том числе, компания не только говорит, но и слушает – о проблемах подрядчиков во взаимодействии с самим «Норникелем», о замечаниях подрядных организаций, исходя из их работы с другими контрагентами на других территориях. По результатам этих обсуждений делаются выводы и при необходимости вносятся изменения в корпоративные документы.
По словам Андрея Манукяна, работа в Арктике требует особого уровня ответственности и точности.
«Мы постоянно делаем срез: есть ли такие компании в России, которые могут реализовать наши проекты. Анализ показывает: есть, и с ними сейчас «Норникель» работает на тех объектах, где нужны федеральные подрядчики. Есть более мелкие объекты, на которых справятся небольшие подрядные организации. Нам важно, чтобы работа выполнялась с тем качеством, которое декларируется подрядчиком и устраивает компанию «Норникель»», – подытожил Андрей Манукян.
Ранее «Северный город» рассказывал, что увидели на «Надежде» жёны норильских хоккеистов.
Следить за новостями также удобно в совместном канале «Северного города» и «Таймырского телеграфа» в мессенджере MAКС. Подписывайтесь, чтобы всегда оставаться в курсе событий.
