#НОРИЛЬСК. «Северный город» – День шахтера – праздник, который объединяет тысячи людей, чей труд зачастую остается за кадром. В Норильске, в самом сердце Крайнего Севера, работает Талнахский горно-обогатительный комбинат (ТГОК) – уникальное предприятие, объединяющее пять рудников и обогатительную фабрику. Это не просто производственная площадка, а центр инноваций, где каждый день решаются задачи, от которых зависит будущее горнодобывающей отрасли России.
Как меняется работа предприятий, какие вызовы стоят перед коллективом, рассказал Игорь Дзансолов, директор Талнахского горно-обогатительного комбината.
– Игорь Владимирович, ТГОК был создан как новое стратегическое звено компании. Чем эта модель отличается от прежней?
– Подавляющее большинство горнодобывающих компаний во всем мире, и в России в частности, выстраивают работу по принципу «рудник – обогатительная фабрика – продукт». Все под одной управленческой и технологической крышей. У нас в Норильске исторически сложился иной путь: гора была отдельно, а фабрики работали в тандеме с заводами. Но время меняется. Мы вступили в этап системной трансформации, где главный ориентир – не просто добыча, а качество конечного продукта. Именно поэтому было принято стратегическое решение: объединить Талнахскую обогатительную фабрику и пять рудников в единый Талнахский горно-обогатительный комбинат. В состав ТГОК вошло и предприятие технологического бурения, это тоже очень важное звено. И хочу подчеркнуть, это не просто формальное объединение.
Главная цель этих преобразований – повышение эффективности. Не просто добыть и отдать, а как раз-таки получить качественные концентраты. Как однажды сказал один из моих бывших руководителей: «Самое первое место, где компания зарабатывает деньги, – это обогатительная фабрика». И это абсолютно верно. Чем эффективнее работает фабрика, тем больше металла мы извлекаем и тем выше наша прибыль.
И сегодня благодаря слаженной командной работе, когда каждый понимает, что конечный результат зависит не от одного подразделения, а от всей цепочки в целом, мы уже видим отдачу. За первое полугодие извлечение на Талнахской обогатительной фабрике выросло.
– Профессия горняка всегда считалась одной из самых престижных и элитных. Что делается сейчас, чтобы работники ощущали себя ключевым звеном производства?
– Да, вы совершенно правы. Профессия шахтера всегда была элитной – и по сути, и по уровню ответственности. Те, кто ею владеет, – профессионалы не просто с большой буквы, а люди, которые каждый день спускаются под землю, чтобы совершить подвиг. Мы привыкли восхищаться космонавтами, летящими в космос, но ведь есть и те, кто, словно в обратном направлении, уходит на километры в глубь Земли. В чем-то эти подвиги сопоставимы.
Первое, что важно, – чтобы сами люди ощущали значимость своей профессии, ее престиж. А для этого, во-первых, нужно об этом говорить. Нужно общаться с людьми, рассказывать о них, показывать результаты их труда. Люди должны видеть, что их работа не остается незамеченной. И во-вторых, профессии такого уровня всегда должны быть достойно мотивированы. Поэтому у нас – как в советское время, так и сегодня – труд горняков максимально, на сколько это возможно, высокооплачиваемый. Даже после нашей трансформации мы подошли к изменению мотивационной составляющей. С начала года у нас внедрена новая схема премирования – прогрессивная шкала, по которой за каждую плюсом добытую тонну мы платим больше.
Пока это пилотный проект, который мы тестируем до октября. Но уже сейчас мы видим, что нововведение кому-то нравится, кому-то нет. И это нормально – мы анализируем и будем вносить необходимые изменения.
И еще раз подчеркну: любой труд, особенно такой сложный и высокопрофессиональный, должен быть по-настоящему справедливо оценен.
– Стало ли это эффективным мотиватором для работников? Удалось ли повысить уровень выполнения производственных планов на рудниках?
– Да, эффект мы уже видим: прибавка в тоннах есть. Но есть и то, что нужно доработать. Сейчас по итогам намеченного пути, дорожной карты, назовем ее так, будем вносить коррективы. Но первые результаты, как я уже сказал, налицо – дополнительные тонны действительно появляются.
– Но как вы балансируете между необходимостью выполнять производственные планы и высокими требованиями к безопасности?
– Я бы ответил так: мы не идем на компромиссы в вопросах безопасности. Для нас она – приоритет №1. Само понятие «балансирование» предполагает некий компромисс, а на мой взгляд, в вопросах безопасности компромиссов быть не должно – это всегда риск. Поэтому сегодня главным мы считаем именно безопасность.
Это не просто слова – это наша корпоративная ценность, наш неизменный приоритет. Мы говорим об этом на всех уровнях управления и последовательно реализуем на практике – как на рудниках, так и на обогатительной фабрике. Контролируем, проверяем, следим за тем, чтобы условия труда были действительно безопасными.
Все делается с одной целью – чтобы наши сотрудники, наши люди могли работать спокойно, уверенно, в безопасной среде.
При этом, конечно, производство остановить нельзя. Но если возникнет необходимость, мы готовы пойти на снижение производственных показателей. Потому что, еще раз подчеркну, безопасностью нельзя пренебрегать. Это наш самый важный приоритет.
– В текущей геополитической ситуации существует проблема и с трудностями в поставках импортной горной техники. Как обстоит ситуация в ТГОК?
– Талнахский горно-обогатительный комбинат не избежал последствий санкций. Подземная самоходная техника, которую мы используем, раньше была в основном западного – европейского и североамериканского производства. Естественно, мы столкнулись с трудностями, но вовремя взялись за импортозамещение и начали налаживать поставки аналогов из Китая и Турции.
Был провал, не скрою, было непросто. Но сейчас маховик раскрутился: поставки растут. Конечно, вопрос к качеству остается – у новых производителей пока нет такой глубины проработки, как у европейских. Но они оперативно реагируют на наши замечания – и техника постепенно улучшается.
Кстати, недавно на шахту «Ангидрит» поступила подземная техника белорусского производства. Так что в этом плане мы движемся вперед.
– А как обстоят дела с кадрами?
– Кадры сегодня, пожалуй, один из самых острых вопросов во всей России. Дефицит специалистов ощущается повсеместно, и нас это тоже касается.
Но кадры – это не просто вакансии, это ежедневная работа каждого руководителя. Раньше на одно место претендовали 15–20 человек – можно было выбирать. Сегодня ситуация изменилась: производство развивается по всей стране, службы по подбору персонала активно работают, и кто успел – тот и взял.
Мы активно работаем над этим вместе с блоком по персоналу. Приоритет – рудники, параллельно идет набор в строительную компанию, которая тоже с нами работает.
Есть сложности: люди болеют, у горняков более длительные отпуска из-за вредности труда. Чтобы сгладить эти проблемы, руководство приняло решение увеличить «скамейку запасных», и сейчас мы активно формируем резерв.
В том числе активно мотивируем молодых специалистов оставаться с нами. И, слава богу, наша кадровая политика сегодня действительно привлекательна: множество программ и условий, которые выгодно отличают нас от других компаний в России.
– Какой совет вы бы дали молодому специалисту, который только начинает свою карьеру на руднике?
– Вспоминая себя в таком же возрасте, думаю, что важно иметь цель. Молодой специалист приходит с хорошей теоретической базой, полученной в вузе, но это лишь половина пути. Вторые 50% – это практика, опыт, который человек получает уже на производстве.
Если говорить о нашем комбинате, нашей компании, я бы сравнил ее с огромной научной библиотекой, где на любой вопрос уже есть ответы, где можно учиться у сильных наставников, расти и развиваться.
Поэтому мой совет: ставьте цели, идите к ним, не бойтесь ошибаться. Главное – желание. А все остальное получится.
– Что вы хотели бы пожелать в День шахтера своим сотрудникам не только как руководитель, но и как человек, который понимает все сложности их труда?
– В нашем нелегком труде, пожалуй, самое главное – это здоровье. Не только физическое, но и душевное. Ведь мы отдаем работе очень много: силы, энергию, напряжение. А работа у нас ответственная, серьезная, требующая полной самоотдачи.
Поэтому прежде всего я хочу пожелать каждому крепкого здоровья и семейного благополучия. Так приятно видеть, когда человек с желанием идет на работу, но еще приятнее, когда он с радостью спешит домой, к своим близким.
Желаю семейного благополучия, пусть сбудутся все ваши мечты и самые заветные цели.
