#НОРИЛЬСК. «Северный город» – На Петербургском международном экономическом форуме представители «Норникеля» стали участниками панельных дискуссий, деловых сессий и других площадок, где обсудили вопросы цифровизации, создания системных механизмов защиты законных интересов бизнеса, поделились своим опытом перестройки процессов для минимизации ущерба при сохранении приоритета защиты здоровья людей.
На сессии «Надолго или навсегда? Жизнь и развитие в условиях новой реальности» вице-президент по федеральным и региональным программам компании «Норникель» Андрей Грачев рассказал участникам о том, что первоочередной задачей для компании в условиях угрозы распространения коронавируса стало введение противоэпидемического режима. Цифровизация, которой в «Норникеле» занимаются уже давно, позволила в кратчайшие сроки перевести на удаленный режим более 14 тысяч работников. Большим плюсом также стало развитие в компании корпоративной медицины, в том числе цифровой и телемедицины. Помощь от «Норникеля» получили не только территории присутствия компании, но и другие российские регионы.
«У нас простой бизнес-подход к этой напасти, – отметил Андрей Грачев. – Есть проблема, которая не должна влиять на производство. И нам нужно было эту проблему решить для того, чтобы эффективность не упала и «допандемийные» объемы производства были сохранены. Для этого нам нужны средства, люди, знания. Задача определена – все сделали. Второй момент – цифровизация. Это уникальный инструмент компенсаторных мер по сохранению эффективности бизнес-проекта и бизнес-процессов в целом. Мы считаем, что те компании, где развитие информационных технологий не мода, а развитая отрасль, быстро ассимилируются к рынку. Третий момент: подход должен быть единый, практический. Ни в коем случае не паника и не неприятие – это мы уже прошли. Консолидированный подход к этой теме – главное. Нужно, чтобы государство, бизнес и общество объединились в борьбе против ковида. Надолго или навсегда? Минимум – надолго, максимум – навсегда, но нас не должна пугать новая реальность. Думаю, корпоративный сектор будет более социально ответственным после пандемии, более гибким и более цифровым».
Компания готова поделиться своим опытом
На сессии «Новый раунд развития Арктики: вызовы и возможности» Андрей Грачев представил участникам опыт «Норникеля» в этом направлении, отметив в то же время важность государственно-частного партнерства в северных регионах.
Спикер привел примеры успешно реализованных совместных проектов с государством: это и новая взлетно-посадочная полоса в аэропорту Норильска, и переселение северян в районы с благоприятным климатом, и оптоволоконная линия связи, благодаря которой на территорию пришел высокоскоростной интернет. И «Норникель» продолжает вкладываться в масштабные проекты.
«Мы заключили соглашение с федеральным центром, Красноярским краем и администрацией Норильска. Общая программа реновации предусматривает инвестиции в объемах 120 миллиардов рублей, из них 70 процентов – расходы компании. Это беспрецедентный случай, когда социально ответственная компания, занимаясь обустройством территории, где находятся промышленные площадки, выделяет такую большую сумму. Более того, дополнительно «Норникель» еще проведет изыскания, и мы заключим договор отдельно с городом на 150 миллиардов », – рассказал Андрей Грачев.
Он отметил, что компания готова поделиться своим инновационным опытом с российским сообществом: благодаря «Норникелю» на территории появится мерзлотный центр, который позволит фиксировать изменения вечной мерзлоты. Люди в Арктической зоне, по его словам, должны жить не хуже, чем на материке. Поэтому стоит вспомнить про беспрецедентные экологические проекты, в частности дорогостоящий «Серный проект», который реализуют на территории Норильского промышленного района. Программа даст возможность снизить выбросы в Норильске на 90 процентов к 2025 году в сравнении с 2015-м. Андрей Грачев подчеркнул, что эти проекты дают значительный эффект для социальной сферы и возможность создавать комфортные условия для людей.
Отдельно спикер остановился на проектах по развитию арктического туризма. Это, в частности, проект «Затундра», объем инвестиций в который составит более 20 миллиардов рублей, и «Валла Тунтури» в Мурманской области, на реализацию которого компания выделит десять миллиардов рублей . Кроме того, сейчас прорабатывают вопрос о том, что аэропорт Норильск должен иметь статус международного.
«Это не VIP-туризм, это для всех, – в свою очередь подчеркнул генеральный директор ООО «Васта Дискавери» Сергей Бачин. – Программы, которые сейчас агентство по туризму развивает, кешбэки и всевозможная помощь в туристических поездках – все вместе приведет к тому, что именно российский турист сможет побывать во всех этих красивых местах».
Он отметил, что в Дудинке планируется перенести здание речного вокзала на центральную площадь и реконструировать этот исторический объект. Кроме того, в центре Дудинки создадут всю необходимую для развития туризма инфраструктуру.
«Нужна дополнительная трех- или четырехзвездочная гостиница, для того чтобы туристы, которые прибывают водным путем либо из Красноярска, либо с Севера, из Арктической зоны, имели возможность задержаться в городе на несколько дней и познакомиться с местными обычаями и историей», – отметил Сергей Бачин.
Начало стройки планируется на 2023–2024 год, ввод в эксплуатацию объекта намечен на 2026 год. Предполагается, что ежегодно в «Затундре» сможет побывать до ста тысяч человек. На территории появятся глэмпинги, основная и вспомогательная деревни, причальные сооружения.
«Спорт – это не про деньги»
В программу ПМЭФ-2021 были включены две спортивные сессии, участники которых говорили о развитии массового спорта и его роли в противодействии вирусной угрозе. Об опыте «Норникеля» на деловой сессии «Спорт против COVID-19: новая миссия и стратегия развития» рассказал вице-президент «Норникеля» Дмитрий Пристансков.
Он напомнил участникам дискуссий о завершившемся в Дудинке Пятом Международном турнире по керлингу, отметив, что о маленьком портовом городе на севере России теперь знают во всем мире. Кроме того, благодаря «Норникелю» здесь появилась необходимая инфраструктура.
«Мы профинансировали строительство ледового дворца, закупили оборудование, привезли тренеров и совместно с Федерацией керлинга России стали проводить там самый северный Международный арктический кубок. Для компании спорт – это не про деньги. Это три слова: поддержка, развитие и возможности», – подчеркнул Дмитрий Пристансков.
Более четырех миллиардов рублей компания ежегодно вкладывает в социальные и спортивные проекты. Так, в конце прошлого года в Норильске открыли физкультурно-спортивный комплекс «Айка». Благодаря компании в свое время в городе появился самый северный аквапарк. Подписав соглашение с Российским футбольным союзом о совместной реализации проектов «Наша смена», «Норникель» будет развивать и поддерживать 67 детских спортивных центров России, а также 11 региональных спортивных футбольных центров Российского футбольного союза.
«Этот social, социально-корпоративная ответственность, которая является элементом принципов ESG: экология, социальная ответственность и корпоративное управление, – вот это все у нас инкорпорировано в ДНК нашего бизнеса», – подчеркнул Дмитрий Пристансков.
Несмотря на сложную ситуацию, связанную с угрозой распространения коронавирусной инфекции, компания продолжает оказывать поддержку профессиональному спорту. В то же время есть ряд вопросов, которые требуют решения на государственном уровне. В частности, нужны изменения в Налоговом кодексе в отношении тех компаний, которые строят социальные объекты и держат их на своем балансе.
«Тот же самый комплекс «Айка» обходится компании более чем в 200 миллионов рублей в год просто в части его эксплуатационных расходов, – рассказал Дмитрий Пристансков. – Надо использовать варианты инвестиционных, налоговых вычетов в сфере физической культуры, закрепить прямое право субъекта РФ устанавливать пониженную ставку по налогу на прибыль в своей части для компаний, которые оказывают поддержку соответствующим физкультурно-спортивным организациям. И далее – освобождение либо снижение ставки по налогу на имущество или хотя бы налоговые каникулы в размере пяти лет для компаний, которые держат у себя на балансе такого рода объекты, используемые абсолютно не для целей корпоративных интересов, а для регионов в целом».
Уникальная технология
Вопрос налогового регулирования Дмитрий Пристансков поднял также и на панельной сессии «Доверие к национальной юрисдикции как фактор развития экономики и защиты бизнеса», организованной на ПМЭФ-2021 Ассоциацией юристов России.
Участники мероприятия обсуждали вопросы создания системных механизмов защиты законных интересов бизнеса, говорили о надзорной функции Генеральной прокуратуры и выборе той или иной юрисдикции как одного из элементов эффективной судебно-правовой защиты.
«Нельзя говорить о том, что проверок со стороны надзирающих органов стало больше или меньше, – высказал свое мнение Дмитрий Пристансков. – Это сфера стала, по крайней мере, четко регулироваться. Сегодня Генеральная прокуратура Российской Федерации позитивно отметила составляющую для бизнеса. Более того, ситуация с ковидом повлияла в лучшую сторону, потому что многие процессы, в том числе административные функции, были оцифрованы. Это облегчило доступ как обычных граждан, так и представителей бизнеса к платформе государственных услуг в целом».
Он рассказал о проекте «Норникеля» по внедрению и созданию в России уникальной экосистемы – так называемых стейблкоинов. Такого рода технология, по словам спикера, дает возможность ускорить процесс продажи, а кроме того, токенизация сбытовых контрактов позволяет отслеживать не только происхождения товаров, но даже требуемый сегодня углеродный след. Тем не менее необходимо рассмотреть возможность освобождения от налога на добавленную стоимость выпуска, обращения, продажи такого рода цифровых финансовых активов.
«Налогообложение их должно, наверное, быть схожим с налогообложением обычных имущественных прав, которые регулируются второй частью Налогового кодекса. Мы хотели бы обратить на это внимание, совместно с РСПП и Центральным банком проработать, чтобы сделать более доступными такого рода стабильные, подтвержденные чем-либо активы для населения – граждан и бизнеса», – отметил Дмитрий Пристансков.
«Зеленые» металлы компании могут быть токенизированы
Токенизация металлов стала одной из ключевых тем сессии «Промышленная революция в финансовой сфере: токенизированные активы, цифровые финансовые активы и цифровые валюты центральных банков». О том, что «Норникель» собирается в ближайшее время выпустить партию углеродно-нейтрального никеля и новый продукт пойдет на рынок в форме токенов, участникам форума рассказал генеральный директор, председатель правления компании «Интеррос» Сергей Батехин.
По его словам, это ответ компании на возрастающий спрос со стороны взыскательных индустриальных клиентов к металлам, произведенным в соответствии с принципами устойчивого развития. В перспективе «зеленые» металлы компании могут быть токенизированы.
«Сейчас в связи с введением стандартов ESG важным становится устойчивое развитие, соблюдение стандартов – экологических, социальных и других, контроль цепочек поставок на каждом жизненном цикле движения товара. Например, сейчас Европейский союз собирается вводить так называемый электронный паспорт батареи для электромобилей. И мы, как производитель никеля, заинтересованы в том, чтобы наш никель покупался и поставлялся тем компаниям, автомобильным концернам, которые хотят, чтобы он соответствовал этим стандартам», – отметил Сергей Батехин.
По словам спикера, «Норникель» уже выпускает токены, обеспеченные платиной, палладием, цветными металлами, которые в качестве финансовых инструментов сегодня торгуются на лондонской и немецких биржах. Кроме того, компания стала первым эмитентом платформы Atomyze, предоставляющей услуги по токенизации.
«Если автопроизводитель закупает катализаторы, где есть, например, палладий, он делает это на основе годового контракта, – объяснил Сергей Батехин. – А если планировать на год невозможно, потому что рынок выпуска автомобилей падает? Например, пандемия пришла… Металла может быть не нужно столько, сколько в контракте. А токены – такой гибкий инструмент, который позволяет либо прикупить то, что недокупили, либо продать излишнее. Все это делается в цифровой форме достаточно эффективно».
Россия должна реагировать на передовые тренды
В свою очередь старший вице-президент по устойчивому развитию «Норникеля» Андрей Бугров высказался о том, что «пандемический кризис должен стимулировать зеленое восстановление глобальной экономики». Он выступил на сессии «Новые вызовы зеленой экономики. Может ли кризис затормозить неизбежное?»
«В ЕС запустили программу Green Recovery Tracker, которая оценивает влияние планов восстановления стран-членов ЕС на окружающую среду. Государства-лидеры направили на это около 350 миллиардов долларов – 17 процентов от средств, выделенных на восстановление глобальной экономики после пандемии COVID-19. Для зеленой трансформации этого, конечно, мало. Тем не менее мы видим большое количество проектов в сфере возобновляемой энергетики, водородных технологий, электрификации транспорта, декарбонизации строительных материалов, улавливания и хранения углекислого газа», – отметил Андрей Бугров.
Спикер привел в пример ОАЭ, где запустили завод по производству «зеленого» водорода в промышленных масштабах. В Австралии заявили о создании водородной долины. Япония также объявила, что строит крупнейший завод по производству водорода. Россия, по мнению Бугрова, не может оставаться в стороне, потому что является частью мировой экономики и должна реагировать на передовые тренды.
«Норникель» производит металлы, которые необходимы для производства автокатализаторов, аккумуляторов для электрических автомобилей, ветряных электростанций, водородных технологий. Технологии продолжают развиваться, поэтому трудно понять, какой элемент таблицы Менделеева станет в будущем востребованным. Переход принес пользу такому металлу, как палладий, цена на который за пять лет выросла на 400 процентов. Медь – металл, который идет рука об руку с развитием безуглеродных технологий, – выросла в цене на 120 процентов за последние пять лет. Поэтому у зеленой трансформации есть все шансы стать двигателем прогресса», – высказал свое мнение представитель компании.
Движение к единым стандартам, по его словам, началось, но надо дождаться первых результатов.
«По данным Европейского патентного ведомства, Международного энергетического агентства, большинство технологий, необходимых для обеспечения декарбонизации во всем мире к 2050 году, находятся либо на ранних стадиях разработки, либо еще не разработаны. Поэтому международная кооперация нужна здесь на уровне научно-технического сообщества и регуляторов», – заключил Бугров.
Ранее «Северный город» рассказал о том, что в ближайшее время пройдет международный конкурс на концепцию застройки Норильска, о том, что «Норникель» создаст семь новых медицинских центров в регионах присутствия. Также мы сообщали о двух соглашениях, подписанных «Норникелем» на Петербургском международном эакономическом форуме. С «Роснефтью» «Норникель» договорился о развитии логистического обслуживания грузовых и пассажирских потоков с использованием инфраструктуры компании на полуострове Таймыр. В рамках этого сотрудничества аэропорт Норильск переведут на круглосуточный режим работы. А Ассоциации кольских саамов компания поможет восстановить письменность.
Подписывайтесь на нашу страницу новостей «Северный город Норильск» в Telegram.
